Besluitvorming - Voorschrijvende modellen

10 belangrijke vragen over Besluitvorming - Voorschrijvende modellen

Uit welke 6 fasen bestaat het voorschrijvende model voor individuele en groepsbeslissingen van Dewey?

1. Er is een probleem
2. Probleem wordt gedefinieerd en gelokaliseerd (goed oorzaken en symptomen uit elkaar houden; soms symptoombestrijding gewenst)
3. Aard probleem wordt geanalyseerd
4. Mogelijke oplossingen probleem worden genoemd
5. Beste oplossing wordt gekozen (meerderheidsbesluit, besluit dmv consensus of unaniem besluit)
6. Oplossing wordt uitgevoerd (+ evaluatie)

Wat is het nadeel van meerderheidbesluit in een groep?

Dat de minderheid niet meerwerken en dat er twee groepen gaan ontstaan die elkaar tegenspreken.  

Uit welke stappen bestaat het voorschrijvende model van Dewey?

  1. Er is een probleem (iedereen in de groep ervaart dat ook zo)
  2. Het probleem wordt gedefinieerd en gelokaliseerd (scheiden van symptomen en oorzaken)
  3. De aard van het probleem wordt geanalyseerd (welke factoren veroorzaken het probleem en houden het in stand. Wat is de situatie nu? Hoe is die ontstaan? etc.)
  4. Mogelijke oplossingen voor het probleem worden genoemd (zoveel mogelijk alternatieven)
  5. De beste oplossing wordt gekozen (zowel negatieve als positieve gevolgen van diverse oplossingen bekijken)
  6. De oplossing wordt uitgevoerd (evaluatie)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zegt het model van Dewey over besluitvorming?

Is een individueel, ideaal model, gebruikt voor groepsbeslissingen. Deze fasen:
1. Er is een probleem (dit wordt door ieder als feit gezien)
2. Het probleem wordt gelokaliseerd (eens worden waar het zit)
3. De aard van het probleem wordt geanalyseerd (hoe nu, hoe ontstaan etc)
4. Mogelijke oplossingen worden genoemd (zo veel mogelijk. Ook mensen met lage status aan de beurt)
5. de beste oplossing gekozen (div vormen van besluiten)
6. Uitvoering van beste oplossing (plus evaluatie)

Noem een voorschrijvend model van besluitvorming.

Het model van Dewey voor individuele beslissingen.

Het model van Fisher is een beschrijvend model. Wat is het verschil met een voorschrijvend model?

Een voorschrijvend model geeft aan hoe een besluitvormingsproces het best zou kunnen verlopen.

Waarom moet je voorzichtig zijn bij instellen van commissies om het probleem op te lossen?

Het is een veel gehanteerde manier om problemen vooruit te schuiven. Daar is een organisatie niet bij gebaat. 

Onder punt 2, het probleem definiëren en lokaliseren wordt gesproken over symptoombestrijding. Wat wordt hiermee bedoeld?

Het moet duidelijk zijn wat het probleem is en waar en op welke wijze het zich voordoet. Symptomen en oorzaken moeten goed uit elkaar gehouden worden, zodat niet de symptomen bestreden worden, terwijl het eigenlijke probleem blijft bestaan.

Wat zijn de nadelen van een meerderheidsbesluit?

  • Er kan een dictatuur van de meerderheid ontstaan, die geen of te weinig rekening houdt met de wensen van de minderheid (deze minderheid zal dan niet meewerken)
  • In de groep komen twee of meer partijen tegenover elkaar te staan, waardoor een competitiesfeer wordt gecreëerd

Op welke drie manieren kan een groep besluiten om voor een bepaalde oplossing te kiezen?

Dat kan door een meerderheidsbesluit, consensusbesluit of door een unaniem besluit. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo