Groepsbegeleiding
12 belangrijke vragen over Groepsbegeleiding
Cohesieve krachte zijn multi-dimensionaal
taak cohesie: mate waarin groepsleden zich inzetten voor het doel
horizontale cohesie = cohesie tussen groepsleden
verticale cohesie = cohesie naar de leider toe
Redenen v cohesie
2. groepsgebonden factoren: hoeveel tijd de groep met elkaar door brengt of hoe kleiner de groep meer cohesie.
3. prestaties: bij meer successen wordt de cohesie versterkt.
4. leiderschap: wat voor leider de groep heeft is vaak bepalend, groepsgericht gaat het snelst.
5. rivaliteit en bedreiging: een gemeenschappelijke rivaal zorgt voor meer cohesie.
Waarom bij een groep zitten? zelfde redenen om je ook verbonden te voelen:
-samenwerken
-sociale contacten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Groepen doorlopen verschillende fases om zo ... te creeeren
Hoe stem je je leiderschapsstijl af op de groep?
zo krijg je een klimaat van vertrouwen en veiligheid
Tori theorie van Gibb
O = openheid
R = realisatie
I = interdependentie (wederzijdse afhankelijkheid en betrokkenheid)
Gibb onderscheid 2 stijlen vh begeleiden v groepen
- participerende stijl: opbouwen van vertrouwen en acceptatie binnen een groep. vrijheid zelf doelen te formuleren, open communicatie, positiviteit (bottum- up)
Bestaansniveau -> 3 vormen v erkenning
- inclusie: dat je er bent
- controle: wat je kunt
- affectie: wie je bent
alleen door relaties met anderen kan men een beeld opbouwen van zichzelf
Fase van reguliere groepsontwikkeling (Remmerswaal)
-beginfase/oriëntatiefase
-middenfase: invloed
-middenfase: affectie
-zelfsturing - autonoom
-afsluitingsfase
Middenfase invloed/affectie
controlevraagstuk centraal: macht, dominantie, gezag en verantwoordelijkheid. zoeken naar een overeenstemming over normen en procedures.
affectie:
relatiepatronen komen tot stand, onderlinge verhoudingen worden geregeld. Vragen over gewenste cohesie en intimiteit, afstand en nabijheid. kunnen we elkaar vertrouwen?
Gedragsvormen v Bion
basisassumpties
-vechten (fight) reageren met aanvallen of agressie
-vluchten (flight) problemen ontwijken of terugtrekken
-afhankelijkheid (dependency) wachten op ondersteuning of maatregelen vd leider
-tegenafhankelijkheid: rebellie, verzet tegen structurering pogingen.
Stappenplan v interventies
- verkennen en analyseren op welk niveau van functioneren er beinvloeding is gewenst
-interventie afstemmen/handelen (actie)
=taakgerichte interventies hoofdrol in beginfase
=groepsgerichte interventie hoofdrol in middenfase
=persoonsgerichte interventie hoofdrol in middenfase op weg naar autonome groep
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden