Leiderschap, besluitvorming & Groepsnormen
7 belangrijke vragen over Leiderschap, besluitvorming & Groepsnormen
Waarom conformeren mensen?
- Uit angst
- Persoonlijke attractie en groepscohesie
- Vertrouwen in juistheid van het standpunt
- Vermijden van cognitieve conflicten
Sociaal-emotioneel gericht (inclusie en affectie)
Taakgerichte, instrumentele redenen (controle)
Waarom zijn groepen superieur aan individuen?
- Een groep ontdenkt eerder dat een bepaalde oplossing verkeerd is
- Groepen hebben een beter geheugen voor feiten en gebeurtenissen dan individuen (transactieve geheugen)
- Een groepslid kan de kennis delen met groepsleden die er geen weet van hebben
Welke beslismethoden zijn er binnen groepen?
- Autoriteit neemt de beslissing
- Deskundig groepslid beslist
- Gemiddelde mening
- Autoriteit neemt de beslissing in overleg met de groep
- Minderheidsbesluiten
- Meerderheidsbesluiten
- Consensus
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn factoren die effectieve besluitvorming in de weg staan?
- Gebrek aan volwassenheid bij de groep
- Meeliften met anderen
- Motivatieverlies door waargenomen onredelijkheid
- Groepsdenken en negatieve vermijding
- Groepsleden missen de vaardigheden om met conflicten om te gaan
Wat is het basismodel voor groepscoaching en groepanalyse?
Het model van de Integrale Procesbegeleiding van Groepen
Welke vier aspecten heeft de vraag naar erkenning en waardering?
- Inclusie: erkenning dat je er bent
- Controle: erkenning voor wat je kunt
- Affectie: erkenning van wie je bent als persoon
- Erkenning van je schaduwkant
Wat zijn de verinnerlijkte patronen van de invloed van de omgeving van de groep op contextniveau?
- Opvoeding/socialisatie
- Man-vrouw patronen
- Culturele achtergrond
- Stigma
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden