De opbouw van het boek: procesinsteek - Doelbepaling
7 belangrijke vragen over De opbouw van het boek: procesinsteek - Doelbepaling
Wat wordt in de organisatieliteratuur onderscheid gemaakt?
Wat zijn de functies van de leiding?
1. plannen; doelen
2. organiseren; structuur van mensen, middelen en procedures
3. dirigeren; gekwantificeerde taakstellingen
4. coordineren; afstemming van plannen, procedures en taken
5. management control; bewaking van organisatie, activiteiten en resultaten
Welke 4 perspectieven kent de balance score card?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat voor soorten manieren van plannen zijn er binnen een organisatie?
1. strategisch; realiseren van de doelstellingen
2. tactisch; de wijze waarop en de middelen waarmee de doelen bereikt moeten worden
3. operationele planning; voorbereiding en het regelen van de uitvoering
Wat is het verschil tussen een begroting en budget?
Wat zijn de maatstaven van de balanced scorecard?
1. het financiele perspectief; cashflow en omzetgroei
2. het afnemersperspectief; klanttevredenhied, levertijd
3. het interne processenspectief; productiviteit, kwaliteit
4. het leer- en groeiperspectief; bijscholing, innovatie
Welke 4 elementen kent de beslissingshiërachie binnen de besluitvorming?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden