Integraal procesmanagement - Analyse van de kostenstuwers
8 belangrijke vragen over Integraal procesmanagement - Analyse van de kostenstuwers
Wat zijn de meeste geconstateerde kostenstuwers
- Schaalvoordelen
- Leereffecten
- Capaciteitsbenutting
- Links in de waardeketen
- Link met leveranciers
- Links met kanalen
- Interrelaties met andere businessunits
- Mate van verticale integratie
- Timing
- Afschrijfingspolitiek
- Locatie
- Institutionele factoren
Wat gebruik je qua kostenstuwers om blunders te voorkomen
Hoe stelt Porter dat kostenstuwers van een bepaalde activiteit bepalen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Kostenstuwers van verschillende ondernemingen binnen een industrie kunnen verschillen doordat?
De relatieve kostenpositie van een onderneming in een waardeactiviteit hangt af van
Om de kostenpositie en mogelijkheden tot verbetering te bepalen, moet je wat?
De kostenstuwers kunnen elkaar in een bepaald activiteit versterken of tegenwerken. Hierdoor is van belang
- Bij elkaar versterkende kostenstuwers: moet de onderneming haar strategie coördineren om de laagste kosten te behalen
- Bij tegenwerkende kostenstuwers: moet er worden geoptimaliseerd
- Een locatiekeuze moet optimalisatie inhouden van de trade-of tussen schaalvoordelen,transport, kosten en loonkosten
Dit inzicht in de links kan een duurzaam concurrentie opleveren. Dit wordt bemoeilijkt door?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden