Model of Human Occupation (MOHO) - Visie op de mens, handelen en verandering - Visie op verandering en ontwikkeling
5 belangrijke vragen over Model of Human Occupation (MOHO) - Visie op de mens, handelen en verandering - Visie op verandering en ontwikkeling
Het MOHO onderscheidt ten slotte 3 typen verandering:
2. Transformationele veranderingen
3. Catastrofale veranderingen
Een periodieke verandering (incremental change):
Vb. Meer bekendheid met een nieuwe rol of vaardigheid, het langzaam afnemen van lichamelijke en geestelijke vermogens bij het ouder worden.
Een transformationele verandering (transformational change):
Bij een transformationele verandering dient de persoon oude patronen af te leren en zich nieuwe patronen eigen te maken.
Gevolg: wezenlijke verandering in handelingsidentiteit of -competentie.
Treedt minder vaak op dan een periodieke verandering en heeft grotere gevolgen voor de ontwikkeling.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Een catastrofale verandering (catastrophic change):
Vb:
Chronische ziekte, ontslag baan, verlies partner.
Catastrofale veranderingen vereisen dat een persoon zijn leven fundamentaal reorganiseert.
Zijn grote uitdaging voor handelingsadaptatie.
Het vraagt de persoon zijn handelingsidentiteit als - competentie te reconstrueren.
De 9 dimensies van het occupational engagement (betrokkenheid) (zie boek tabel 19.1 blz. 367):
2. Zich verbinden
3. Exploreren
4. Identificeren
5. Onderhandelen
6. Plannen
7. Oefenen
8. Herwaarderen
9. Onderhouden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)