Geschiedenis - Marketing strategieën ontwikkelen - Porters concurrentiestrategieën

Question

Porter: generieke concurrentiestrategieÃ«n

Answer 1

-Laagste kosten

-Positief onderscheiden concurrenten

-Brede doelgroep (in veel segmenten concurreren)

-Beperkte doelgroep (enkele segmenten concurreren)

Answer 2

- Brede doelgroep (in veel segmenten concurreren)
- Beperkte doelgroep (enkele segmenten concurreren)

Answer 3

Basisstrategieën die elk bedrijf - ongeacht de branche of de producten en diensten die het op de markt brengt - kan volgen om concurrentievoordeel te creëren. = keuzes durven maken en consequent doorvoeren hebben meer succes dan bedrijven die van alles een beetje doen

Answer 4

Costleadership strategy (Dell)
-Kosten laaghouden (lagelonenlanden)
-Brede doelgroep (low cost en quality goods)

Differentiation strategy (Tom Tom)
-Hoge prijzen(vernieuwde,inovatieveproducten)
-Brede doelgroep(nietzeerprijsbewust)

Cost focus strategy (Studentenreizen)
-Lage prijzen (doorminimaleuitgaven)
-Beperkte doelgroep

Differentiation focus strategy (Electrische autoâ€™s)
-Hoge prijzen (veel kosten een innovatie
-Beperkte doelgroep

Answer 5

Het bedrijf concentreert zich op het verminderen van de productie- en distributiekosten, zodat het de prijzen van zijn standaardproducten kan verlagen. Het richt zich op verschillende marktsegmenten van prijsbewuste kopers. Met name in markten waar schaalvoordelen te behalen zijn. (bv Aldi: zelf de producten nog uit verpakkingen moeten halen,...)

Answer 6

Het bedrijf vraagt juist relatief hoge prijzen voor unieke producten of diensten van goede kwaliteit met een aantrekkelijk markimage. Deze strategie is alleen haalbaar voor bedrijven waarin innovatie centraal staat omdat sommige concurrenten de unieke producteigenschappen al snel proberen te imiteren