Strategieontwikkeling - Uitvoering, controle en bijsturing

4 belangrijke vragen over Strategieontwikkeling - Uitvoering, controle en bijsturing

Wat is eenfunctionele organisatie?

Functionele organisatie
Hierbij zijn de basisfuncties van de onderneming (inkoop,productie,en marketing) in aparte afdelingen ondergebracht.
Voordelen:
Eenvoud van het systeem
Mogelijkheden tot specialisatie


Nadelen
Elk van de specialisten heeft een eigen beleid en dat sluit niet altijd aan bij de organisatie

Wat is een Geogragische organisatie?


-Geografische organisatie
In een geografische organisatie concentreren de functionele specialisten van een bedrijf zich op een bepaald gebied of land. Aanpassen aan de lokale markt.

Wat is een afnemersgerichte organisatie?



-Afnemersgerichte organisatie
Een onderneming die met totaal verschillende typen markten te maken heeft of afnemers.
voor elke markt is een andere manager
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een productmanagement organisatie?


-Productmanagement organisatie
Onderscheiden afdelingen bedrijven die meerdere producten verkopen en een apart beleid voeren per product.

Nadelen:
De productmanager heeft wel veel verantwoordelijkheden maar mist de bevoegdheden om zich ervan te verzekeren dat het marketingbeleid goed volgens plan wordt uitgevoerd.

Voordelen:
De onderneming kan met de uitgekiende marketingmix snel op veranderingen in de markt reageren.
Ieder product krijgt voldoende aandacht

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo