Chakrabarti, R., Gupta-Mukherjee, S., & Jayaraman, N. (2009)

4 belangrijke vragen over Chakrabarti, R., Gupta-Mukherjee, S., & Jayaraman, N. (2009)

Wat was de aanleiding van dit onderzoek?

De auteurs vonden dat er in de huidige literatuur een negatieve verband was tussen performance en hoge mate van cultural differences bij een acquisition. Echter lag de focus van de bestaande literatuur vooral op korte termijn performance en niet lange termijn.

Wat zeggen Chakrabarti et al, (2009), over de invloed van CD op korte termijn performance?

De auteurs beargumenteren dat CD wellicht een negatief effect heeft op het Announcement Effect.

Waardoor komt het dat een hoge mate van CD een positief invloed heeft op de lange termijn performance na een acquisition?

Dit komt doordat de acquired company de grote firm capabilities kan bieden die de grote firm niet heeft, dit zorgt voor competitive advantage. De term distance betekend dus niet dat er hinder wordt ondervonden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarop zijn de cultuurverschillen op gebaseerd, en om welke dimensie ervan zorgt voor een negatief invloed?

De cultuurverschillen in dit artikel zijn gebaseerd op de 5 dimensies van Hofstede.

De enige dimensies die een hinder vorm is Masculiniteit, dit maakt het proces van Merging/Acquisitions moeilijker.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo