Klier, Schwens, Zapkau, & Dikova (2017)

15 belangrijke vragen over Klier, Schwens, Zapkau, & Dikova (2017)

Wat zijn entry-mode choices?

Dit zijn verschillende manieren om foreign markets te betreden.

Wat zijn non- en equity-modes of entry?

Non-equity mode: is het internationaliseren maar niet investeren in fysieke panden. Hierbij kun je denken aan export of contracten.

Equity mode: is het investeren in fysieke panden, zoals joint-ventures en wholly-owned subsidiary.

Wat was de research gap in volgens Klier et al, (2017)?

Bestaande literatuur focusde voornamelijk op een single resource, terwijl Klier et al, (2017) focusde op meerdere.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar moeten Resources aan voldoen?

Resources van bedrijven moeten voldoen aan het VRIN model:
- Valuable
- Rare
- Inimitable
- Non-substitutable


Dit zorgt ervoor dat bedrijven sustainable competitive advantage hebben.

Er wordt in het artikel van Klier et al, (2017) wordt er naar 3 aspecten gekeken van RBV, welke zijn dit?

- Context dependency
- Cultural Distance (CD)
- International experience

Wat is context dependency, volgens Klier et al, (2017)?


De omgang van de resources hangt af of het bedrijf in bekend terijn bevind. In een omgeving dat onbekend is voor het bedrijf kan ervoor zorgen dat er information deficits plaatsvinden. Dit is dat ze anders (vaak inefficient) omgaan met de resources.

Wat is Cultural Distance in het RBV, volgens Kliert et al, (2017)?


De Cultural Difference (CD) tussen de land van herkomst van de firm en de land van acquisition of greenfield investment plaatsvind, beperkt de flow of information. Daarbij zou CD een oorzaak van zijn. De botsende culturen zorgen ervoor dat de partijen niet op 1 lijn zitten wat zorgt voor information deficits.

Wat is international experience in het RBV, volgens Klier et al, (2017)?


Daarbij wordt er wel aangegeven dat bepaalde vormen van resources zoals International Experience, van grote waarde zijn wanneer er CD plaatsvindt.

Wat onderzoeken Klier et al, (2017)?

Zij onderzochten wat het effect was van Knowledge-Based Resources and Experience-Based Resources op de Establishment Mode Choice (Acquisition or Greenfield Investment). Hierbij namen zij Cultural Difference (CD) als moderator.

Wat is Resource Based View (RBV), volgens Kliet et al, (2017)?

RBV laat zien dat bepaalde resources die een bedrijf heeft of kan ontwikkelen het de long-term performance bevorderd. Hierbij wordt er gekeken naar de internal aspecten van een bedrijf.

Dit zorgt ervoor dat bedrijven binnen een maarkt verschillende krachten hebben die gebruikt kunnen worden, hierdoor zijn er ook verschillende strategieeen (heterogeen).

Bedrijven zijn dus bezig met het ontwikkelen van resources, echter meoten deze voldoen aan het VRIN model.

Wat is de blik van Industrial organization (IO), volgens Klier et al, (2017)?

In vergelijking met RBV is dit een external focus. Bedrijven kijken dus naar de environment en de condities die hier spelen om ervoor te zorgen dat bedrijven zich kan aanpassen en de performance verbeteren. De gedachte hierbij is dus dat bedrijven binnen dezelfde markt ook dezelfde resources hebben (Homogeen).

Wat zijn knowledge-based resources?

- Technological resources
- Marketing resources

Wat is het effect van Knowledge-based resources op EMC?

Wanneer een bedrijf over veel Knowledge-Based Resources beschikt betekent dit dat de kans kleiner is voor dit bedrijf om voor een Acquisition te kiezen. Dit bedrijf is more likely om een Greenfield Investment te starten. Dit komt omdat ze al de Intangible Assets (kennis) in huis hebben en hier dus optimaal gebruik van willen maken.

Wat is het effect van Experience-based resource op EMC?

Wanneer een bedrijf over veel Experience-Based Resources beschikt betekent dit dat de kans groter is voor dit bedrijf om voor een Acquisition te kiezen. Ervaring op dit gebied geeft het vertrouwen om dit proces te reproduceren.

Wat is het effect van de moderator Cultural Difference op het model van Klier et al, (2017)?

Knowledge-based resources: Wanneer de Cultural Difference groot is neigen bedrijven eerder naar acquisition dan greenfield investment, omdat hun kennis veel minder waard is in een ander cultuur.


Experience-based resources: De hypothese was dat cultural difference ervoor zorgt dat bedrijven met experience based resources de keuze voor acquistion versterken, echter is deze hypothese verworpen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo