Startpagina / Samenvattingen / Handboek groepsdynamica een inleiding op theorie en praktijk / gedrag-groep-sector

Feedback in groepen - Groepsgedrag in termen van de Roos

Q: De sector Boven-Naast (BN): leidend gedrag

In de sector BN horen gedragingen van taakgericht leiderschap . De taakgerichte leider: brengt ordening aan verschaft richtlijnen geeft suggesties informatie uitleg advies Hij bewaakt de voortgang van de groepsactiviteit. Soms heeft hij de neiging om anderen zijn eigen mening in de mond te leggen. Non-verbaal gedrag: energiek, naar voren zitten, woorden vaak met gebaren onderstrepen, de anderen indringend aankijken.

4 belangrijke vragen over Feedback in groepen - Groepsgedrag in termen van de Roos

De sector Boven-Naast (BN): leidend gedrag

In de sector BN horen gedragingen van taakgericht leiderschap.

De taakgerichte leider:

brengt ordening aan
verschaft richtlijnen
geeft suggesties
informatie
uitleg
advies

Hij bewaakt de voortgang van de groepsactiviteit. Soms heeft hij de neiging om anderen zijn eigen mening in de mond te leggen.

Non-verbaal gedrag: energiek, naar voren zitten, woorden vaak met gebaren onderstrepen, de anderen indringend aankijken.

De sector Naast-Boven (NB): helpend gedrag

In deze sector vallen gedragingen als aanmoedigen, steunen, stimuleren van anderen en warmte brengen in de groep. Groepsleden met zulk gedrag nodigen iedereen uit tot samenwerking. Ze hebben moeite met agressie of protest in de groep. Ze proberen de sfeer en het moreel van de groep hoog te houden.

In deze sector vind je het type leider (sociaal-emotioneel) dat groot belang hecht aan
een goed sociaal-emotioneel klimaat in de groep.

Non-verbaal gedrag: vriendelijk kijken, veel oogcontact zoeken, knipogen, de ander
vriendelijke aanraken.

De sector Naast-Onder (NO): meewerkend gedrag

In deze sector treffen we het gedrag van groepsleden die op een vriendelijke en sociabele manier meedoen aan de groep. Ze hebben wel wat steun en aanmoediging nodig van de sociaal-emotionele leider.

In het groepsdynamische proces zijn het de klassieke toedekkers van conflicten. Ze hebben de neiging zich te conformeren. In extreme vorm zijn ze hulpeloos afhankelijk en geheel overgeleverd aan de goodwill van anderen.

Non-verbaal gedrag: beleefd erbij zitten, naar de anderen opkijken, veel ja knikken en veel glimlachen.

De sector Tegen-Onder (TO): opstandig gedrag

Protest aantekenen kan een belangrijke functie in de groep zijn. Constructieve opstandigheid brengt heel wat creativiteit in de groep.

Sociaal-psychologisch onderzoek heeft uitgewezen dat de groep meestal veel energie steekt in zo’n groepslid, waarbij gepoogd wordt hem bij de groep te houden. In extreme vorm kan
het gedrag van een TO-groepslid naar voren komen als negativisme.

Non-verbaal gedrag: de ander in de gaten houden, pinnig, boos gezicht.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Handboek groepsdynamica een inleiding op theorie en praktijk | 9789024418121 | J Remmerswaal

Bekijk samenvatting