Feedback in groepen - Leiderschap en het vervullen van groepsfuncties
3 belangrijke vragen over Feedback in groepen - Leiderschap en het vervullen van groepsfuncties
De mate waarin feedback gegeven wordt en de effectiviteit ervan worden sterk bepaald door de sfeer van vertrouwen in de groep en tussen de betrokken personen. Noem 3 punten.
- Feedback ondersteunt en bevordert positief gedrag, omdat dit erkend wordt
- Feedback corrigeert gedrag dat de betreffende persoon en de groep niet verder helpt of dat niet voldoende aansluit bij de eigenlijke bedoeling
- Feedback verduidelijkt de relaties tussen personen en helpt om de ander beter te begrijpen
Naarmate de groepsleden meer bereid zijn elkaar te steunen en te helpen, zullen de
mogelijkheden toenemen om van elkaar te leren. Dan wordt de feedback op elkaar steeds specifieker en persoonlijker en dat leidt tot meer zelfinzicht.
- Je laat anderen merken hoe je over jezelf denkt en voelt
- Je vertelt aan iemand anders hoe je over hem denkt en voelt (confrontatie)
- Je zegt tegen elkaar hoe je over jezelf en over de ander denkt en voelt (feedbackdialoog)
In een groep is er vaak een Taakleiderschap en een sociaal-emotioneel leiderschap. Wat houdt beide in?
Taakleiderschap: De persoon oefent druk uit op het vervullen van de taak.
Sociaal -emotioneel leiderschap: De persoon komt tegemoet aan de sociale en emotionele behoeften van de groepsleden.
Een groep kan goed functioneren, als er een goede afstemming is ontwikkelt tussen deze twee personen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
