Leiderschap - Toegift 2: Wat de psychoanalyse zegt over organisaties
9 belangrijke vragen over Leiderschap - Toegift 2: Wat de psychoanalyse zegt over organisaties
Welke twee niveaus van functioneren hebben groepen en organisaties volgens de psychoanalyse?
- Manifest (bewust) niveau
- Latent (onbewust) niveau
De emotionele stijl van topmensen beinvloedt het keersende klimaat op de werkplek. Kets de Vries signaleert 2 typen persoonlijkheden in organisaties:
Met collusies worden bedoeld op een relatiepatroon waarbij partners emotioneel in elkaar verstrikt raken door op elkaar aansluitende basisbehoeften.
Volgens Kets de Vries zijn er 4 typen collusies:
- Controlerende
- Paranoïde
- Sadomasochistische
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe gaan organisaties om met (irrationele) angsten?
Hierdoor kan een moderne organisatie gezien worden als een collectief afweermechanisme, waarmee angsten en andere onbewuste processen beteugeld moeten worden.
Waar hangt het van af of managers tegen sociale druk zijn opgewassen?
Wat is het aanvaarden van de complexiteit?
Welke vermogens hebben mensen met een hypomane instelling?
Welke vermogens hebben Alexithymen?
Welke vier soorten collusies zijn er?
- Narcistische collusie: grote behoefte aan bewondering vs. grote behoefte aan afhankelijkheid
- Controlerende collusie: controle en beheersing vs passief en besluiteloos
- Karakteristiek voor de paranoïde collusie: geavanceerde informatiesystemen en extreme nadruk op de kracht van informatie
- Sadomacsochistische collusie: angst heerst i.p.v. vertrouwen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden