Situationeel leiderschap - De delegerende stijl
4 belangrijke vragen over Situationeel leiderschap - De delegerende stijl
Wat zijn de kenmerken van een delegerende leiderschapsstijl?
- Weinig gerichtheid op de taak
- Weinig gerichtheid op de mensen
- Afstandelijk
- Zorgvuldig, ordelijk, onpersoonlijk
- Heeft een voorkeur aan procedures
- Correct, accuraat, bedachtzaam, kalm
- Delegeert verantwoordelijkheid naar de mensen zelf
Wat zijn kwaliteiten en valkuilen van de delegerende stijl?
volgt regels en procedures, betrouwbaar, rationeel, eerlijk, rechtvaardig, let op details
Valkuilen
vermijdt betrokkenheid, afstandelijk, weerstand tegen verandering, niet coöperatief
Wat zijn de kwaliteiten van de delegerende stijl?
- betrouwbaar
- let op details; efficiënt
- rationeel, logisch, zelfbeheersing
- eerlijk, rechtvaardig, billijk
- onderhoudt systemen en de lopende gang van zaken
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn volgens Reddin de valkuilen van een delegerende leider?
- Vermijdt betrokkenheid
- Afstandelijk
- Geeft weinig suggesties of opinies
- Niet origineel, niet creatief, bekrompen
- Pietluttig, maakt de zaken moeilijk
- Weerstand tegen verandering
- Niet coöperatief, niet mededeelzaam
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden