Leiderschap - Leiderschap en het vervullen van groepsfuncties

18 belangrijke vragen over Leiderschap - Leiderschap en het vervullen van groepsfuncties

Hoe omschrijft het boek leiderschap?

Leiderschap omschrijft het boek als het uitvoeren van al die gedragsvormen die een concrete groep of organisatie kan helpen bij het bereiken van de gewenste resultaten én die bijdragen aan de levensvatbaarheid van de groep of organisatie, waaronder het boek ook het bevorderen van bevredigende interpersoonlijke relaties rekent.

Wat is de wisseling in visie over leiderschap na de jaren 50?

Na de jaren 50 werd de nadruk gelegd bij leiderschap op het vervullen van noodzakelijke functies in de groep en op aanpassingsvermogen aan veranderende situaties. Ervoor heerste de opvatting dat leiders personen zijn met speciale eigenschappen.

In welke twee globale categorieën kan leiderschap worden ondergebracht als het gaat om het vervullen van groepsfuncties?

  1. de groepstaak (goal achievement)
  2. het in stand houden van de groep als groep (group maintenance)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke conclusie staat er in het boek als het gaat over leiderschap en het vervullen van groepsfuncties?

Leiders moeten een evenwicht vinden tussen aandacht voor de groep en haar leden, en aandacht voor de taak

Wat is leiderschap kort gezegd?

Het vervullen van groepsfuncties/rollen: leiderschapsgedrag

Wat wordt verstaan onder sociaal-emotioneel leiderschap?

De leider intervenieert vooral op interactie- en bestaansniveau. (mens/relatiegericht)

Wat is taakgericht leiderschap?

Initiatief nemen
Aandacht van de groep, gericht op het doel houden
Verhelderen van het onderwerp
Ontwikkelen van een procedureplan
Zoeken van meningen
Geven van informatie
Bieden van verheldering
Coördineren
Samenvatten
Evalueren van het verrichte werk
Het beschikbaar stellen van hulpbronnen (expert-informatie)

Welke 11 gedragingen van leiders helpen bij taakgerichtheid:

  • Initiatief nemen.
  • Doelgerichtheid,
  • Ontwerp verhelderen
  • procedureplan ontwikkelen
  • Meningen zoeken,
  • Informatie geven
  • Verheldering bieden,
  • Coördineren van de groep,
  • Samenvatten van het proces.
  • Evalueren en
  • hulpbronnen Aanrijken.

Op welke taken richt een taakgerichte leider zich?

Het realiseren van de werkdoelstellingen.

Wat wordt bedoeld met sociaal-emotioneel leiderschap?

Bemiddelen of verzoenen bij conflicten tussen groepsleden of tussen subgroepen, de interpersoonlijke relaties prettig houden, aanmoedigen, een minderheid de kans geven gehoord te worden, etc. Ook hier kun je denken aan de procesrollen: aanmoedigen, deuropener zijn, formuleren van omgangsregels. 

Welke 7 gedragingen van een leider bevorderen groepscohesie?

  • Bemiddelen,
  • Verzoenen,
  • Conflicthantering,
  • relaties onderhouden,
  • aanmoedigen,
  • minderheden laten horen en
  • betrokkenheid vergroten.

Op welke taken richt een sociaal emotionele leider zich?

Interactie en bestaansniveau
In standhouden van de groep
Motivatie van groepsleden

Welk soort leiderschap word gekenmerkt door leidinggevende die waarde hecht aan appreciatie van de groepsleden?

Sociaal-emotioneel leiderschap.

Waar helpt sociaal-emotioneel leiderschap bij?

Verhogen en/of reguleren van motivatie van groepsleden.

Wat is het overzicht van samenhangende onderscheidingen in het leiderschap en groepsklimaat?

Formele functies - Psychologische functies

Voortbestaan van de groep in de omgeving - de groep als groep in stand houden
Extern systeem - intern systeem
Bereiken van het doel - het interne groepsfunctioneren
Taakgerichtheid - sociaal-emotionele gerichtheid
Formele leider - informele leider
Bewaakt de output - bewaakt de satisfactie
Aandacht voor de formele functies - aandacht voor de psychologische en persoonlijke functies
Nadruk op productie - sesitiviteit
Job-centered - member-centered
Sturing - ondersteuning

Wat zijn de 10 psychologische functies van leiderschap:

  • Instandhouding van de groep
  • Intern systeem,
  • Intern groepsfunctioneren,
  • Sociaal-emotioneel gericht,
  • Informeel leiderschap,
  • Bewaakt satisfactie,
  • Aandacht voor personen,
  • Sensitiviteit
  • Member-centered en
  • Ondersteunend.       

Wat is het kernprobleem voor effectief leiderschap?

De balans vinden tussen formele functies en psychologische functies.

Wat is sociaal-emotioneel leiderschap?

Sociaal-emotioneel leiderschap is gerichtheid op mensen, wat zich ook uit in het aanvaarden van medeverantwoordelijkheid voor de wijze waarop er wordt samengewerkt, zoals dit tot uitdrukking wordt gebracht in vertrouwen, loyaliteit, sympathie en begrip.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo