Organisatie en personeel - HRM als wetenschap

5 belangrijke vragen over Organisatie en personeel - HRM als wetenschap

Welke drie paradigma's zijn gekend binnen HRM?

Universalisme: focus op oorzaak gevolg
Contingentie: focus op de afstemming op de externe omgeving
Configuratie: een holistisch beeld (verbanden tussen praktijken)

Welke wetenschappelijke onderzoekslijnen zijn gekend binnen HRM?

Niveau organisatie, combinatie van HR praktijken: HRM en organisatieperformatie 'high performance/ high involvement work systems'

Niveau organisatie, één HR praktijk: de samenhang tussen één bepaald HRM praktijk en het effect op de organisatieperformance

Niveau individu, combinatie HR praktijken: HRM als psychologisch contract

Niveau individu, één HR praktijk: klassiek arbeids en organisatiepsychologisch onderzoek

Waarom is het, redenerend vanuit het configuratieperspectief, van belang om in onderzoekslijn organisatie te focussen op meer HRM-praktijken

HR-praktijken staan in relatie tot elkaar. Ze kunnen elkaar afbreken of bekrachtigen. Vaak levert een set van praktijken een bepaald resultaat op.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe wordt de complementariteit tussen HRM-praktijken genoemd?

De horizontale fit

Dus relatie tussen activiteit en output (resultaat) (ROI)
-> universeel perspectief

Hoe wordt de complementariteit tussen HRM-praktijken en de strategie genoemd

De verticale fit

De relatie tussen strategie en HR beleid
-> o.a. Voortkomend vanuit contingentie perspectief, maar ook vanuit configuratieperspectief

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo