Handboek Managementvaardigheden: Concurrerende waarden als management benadering
14 belangrijke vragen over Handboek Managementvaardigheden: Concurrerende waarden als management benadering
Welke problemen kunnen er zijn die een effectieve intermenselijke communicatie verstoren
- Fysiek: Mensen kunnen zich niet uitdrukken of zijn niet in staat hun gedachten over te brengen. Mensen moeten kunnen luisteren en openstaan om de gedachten en ideeen die andere overbrengen, werkelijk te horen
- Situationeel: Te koud, te lawaaierig of andere afleidende factoren
- Verkeerd medium: Een brief in een spoedgeval.
- Verkeerde ondersteunende middelen kunnen de aandacht afleiden van de boodschap.
- Timing: Formele boodschap in informele situatie en vice versa
- Andere zaken die effectieve communicatie kunnen verstoren
- Slecht formuleren
- Verborgen agenda
- Status
- Vijandigheid
- Afleiding
- Verschil in communicatiestijlen
- Organisatienormen en Communicatiepatronen
Wat is het verschil tussen een coach en een mentor/begeleider
Wat is het voordeel van (effectief) delegeren
- Zorgen dat werk op het juiste niveau wordt uitgevoerd en tijd overblijft voor management taken
- werknemers zitten niet te wachten op een manager die hun werk uitvoert
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat zijn de drie kernpunten bij delegeren
- Verantwoordelijkheid: De manager moet zich realiseren dat hij de verantwoordelijkheid draagt voor het delegeren van een taak
- Autoriteit: De medewerker moet voldoende autoriteit hebben om zijn taak uit te kunnen voeren.
- Aansprakelijkheid: De persoon die taken gedelegeerd krijgt moet aansprakelijk zijn voor het bereiken van doelen en doelstellingen.
Welke wijzen van besluitvorming bestaat er in teams
Consultieve besluitvorming: De eindbeslissing wordt door een persoon gemaakt maar het team wordt hierin geconsulteerd
Autocratische besluitvorming : Autocratische besluitvorming.
Wat zijn voordelen en nadelen van besluitvorming in teams
- Meerdere perspectieven
- Kennis en expertise
- Betrokkenheid
- Ontwikkeling van vaardigheden
Nadelen kunnen zijn:
- Tijd
- Onvoldoende expertise
- Ineffectieve teambijeenkomsten
- Groepsdenken
Wat zijn de twee grootste veroorzakers van rolONduidelijkheid
Rolambiguïteit: Iemand heeft onvoldoende informatie/kennis om zijn rol uit te oefenen of is niet op de hoogte van geldende conventies
Rolconflicten: De baas van X verteld dat medewerker Y moet stoppen met een activiteit terwijl de baas van X weer verteld dat Y moet starten dan treed een rolconflict op. Dit kan ook optreden als men werk moet doen dat tegen de natuur of normen indruist
Wat is de taak van de teammanager.
Waarom is vergaderen essentieel binnen teams
Welke structuur is er in een organisatie naast de organisatiestructuur
Waarom zijn er crossfunctionele teams
- Om tot meer functionele integratie en minder organisatorische bureaucratie te komen
- Om de inefficiëntie in communicatie en coördinatie te verminderen die optreed als mensen vanuit hun eigen functionele specialiteit werken
- Geen ontwrichting bestaande organistiestructuur
Belangrijke richtlijnen voor crossfunctioneel management
- Verduidelijk de doelen en de opdracht, en zorg dat het team ze accepteert
- Probeer voldoende mensen met leiderschap in het team te krijgen
- Stel het team en de leden aansprakelijk voor het functioneren
- Houdt crossfunctionele teams zo klein mogelijk, maar zorg dat ze toch over de nodige functionele vertegenwoordiging beschikken
- Zorg dat het crossfunctionele team voortdurend actuele en relevante informatie krijgt, even als de bevoegdheid om beslissingen te nemen.
- Train de teamleden in teamwerk en procesmanagement
- Maak de verwachtingen binnen het team en tussen de teams mogelijk
- Moedig teamleden aan om bereid te zijn uit hun rollen te stappen
Welke problemen kunnen Crossfunctionele teams parten spelen.
Te laat betrekken van benodigde functionele gebieden
Onevenredige of inefficiente werkverdeling.
Onduidelijke besluitvormingsprocessen
Wat zijn belangrijke items bij prestatiemetingen volgens Walsh en wat is de hierarchie
Walsh onderscheidt een aantal essentiele zaken in een meting
- Objectiviteit: Metingen kunnen onafhankelijk worden geverefieerd. Subjectieve metingen hangen af van een persoonlijke beoordeling
- Volledigheid: Hoe meer kenmerken er bij meten worden meegenomen hoe vollediger de meting is
- Responsiviteit: De mate waarop een manager kan ingrijpen om de meting te beinvloeden
De hierarchie die hij toekent zijn:
- Exacte metingen van resultaten (objectief of subjectief)
- hieronder komen de afgeleide metingen (ofwel proxy metingen) die worden gebruikt om conclusies te trekken over de exacte metingen. Vaak makkelijker en goedkoper dan exacte metingen
- Procesmetingen van invoer, inspanning en uitvoer
- metingen van initiatief ontwikkeling
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
