Samenvatting: Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen : Een Hefboom Voor Zelfsturing | 9789024416301 | Rudy Vandamme

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Handboek ontwikkelingsgericht coachen : een hefboom voor zelfsturing | 9789024416301 | Rudy Vandamme.

• 1 typisch coaching: ontdek jezelf als coach

• 1.1 de familie waartoe coaching hoort

• Wat is coaching in essentie?

  In gesprek gaan en onderzoeken waar het bij de persoon om draait. Het maakt onderdeel uit van de begeleidingsvormen.

• 1.2 unieke kenmerken van coaching

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarin verschilt coaching ten op zichten van andere begeleidingsstijlen?

  Coaching kijkt naar de relatie tussen de persoon en zijn project. Hij begeleidt mensen met hun project.

• Wat is de functie van coaching?

  Het helpt je verlangens, dromen, doelen, maar ook ongenoegens, interne conflicten en problemen om te buigen naar hanteerbare projecten.

• Wat zijn de 5 unieke kenmerken voor coaching?

  1. Het welzijn van de persoon staat voorop.
     
  2. Zelfsturing en Zelfverantwoordelijkheid worden bevorderd.
  3. Werkt mensvriendelijk; afgestemd op de persoonlijkheid.
  4. Er is aandacht voor ervaringsgerichte communicatie.
  5. Schept een ondersteunend relatieveld. 

• 1.2.1 kenmerk 1: de keuze voor het welzijn van de persoon

• Wat wordt er bedoeld met: de keuze voor het welzijn van de persoon?

  De coach sluit aan bij het perspectief van de persoon. Betrekt totale persoon belangeloos.

• 1.2.2 kenmerk 2: het bevorderen van zelfverantwoordelijkheid en zelfsturing

• Wat wordt er bedoeld met: het bevorderen van zelfverantwoordelijkheid en zelfsturing?

  De coach werkt altijd via de persoon, nooit vóór.
  De coach leert de persoon zichzelf te helpen.

• Hoe kan zelfsturing bevorderd worden?

  1. Als er geen project is: nagaan welk project een goede uitdrukking is van de initiërende ervaring. 
     
  2. Als er al een project is: nagaan of de persoon het project wel op de juiste manier aanpakt en evt. Verstrengelingen blootleggen. 

• 1.2.3 kenmerk 3: het navolgen van een mensvriendelijke werkwijze

• Wat verstaat men onder: Het navolgen van mensvriendelijke werkwijze bij coaching?

  De attitudes die een coach heeft ten opzichte van de persoon. Uitstralen van mededogen en warmte, vertrouwen.

• 1.2.4 kenmerk 4: de aandacht voor ervaringsgerichte communicatie

• Waar doelt men op bij het kenmerk: aandacht voor ervaringsgerichte communicatie?

  De coach wil tijdens het gesprek een effect bereiken. Vastgeroeste gedachten en gevoelens losmaken.

• 1.2.5 kenmerk 5: het scheppen van een continu ondersteunend relatieveld

• Wat is houdt het kenmerk: scheppen van een continu ondersteunend relatieveld in?

  De coach gaat met de persoon mee in een bepaald project. Laat zich niet beperken door zijn functionele rol.