Structurering - Arbeidsverdelinh en coördinatie - Arbeidsverdeling in horizontale richting
5 belangrijke vragen over Structurering - Arbeidsverdelinh en coördinatie - Arbeidsverdeling in horizontale richting
Wat is interne differentiatie?
Een indeling hierbij is de functionele indeling: arbeidsdeling gericht op de opeenvolging van bewerkingsprocessen, onafhankelijk van het product dat gemaakt wordt. Noodzakelijk is instellen van coördinatiemechanismen, zodat de samenhang tussen de taken niet verdwijnt
Wat is interne specialisatie?
Wat zijn de voor- en nadelen van Interne differentiatie ?
1. Efficiënt gebruik van de beschikbare werkkracht, omdat deze voor meer activiteiten kan worden ingezet: dus hoge bezettingsgraad
2. Het bereiken van grote vaardigheid en routine
3. Door het groeperen naar gelijksoortigheid ontstaan goede mogelijkheden tot automatisering.
Nadelen
1. Coördinatieproblemen door het door het doorbreken van de samenhang van de bewerkingsprocessen
2. Eentonigheid van het werk
3. Geringe flexibiliteit van personen door het gericht zijn op een of enkele bewerkingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de voor- en nadelen van interne specialisatie?
1. Beter gewaarborgde coördinatie tussen de bewerkingsprocessen
2. Kortere communicatielijnen en snellere probleemoplossing
3. Minder eentonig werk
nadelen
1. Minder efficiënt gebruik van de middelen ten gevolge van onvermijdelijke doublures
2. Minder functionele deskundigheid
3. Gedeeltelijk specialisme mbt de verschillende bewerkingsprocessen
Waar moet functiebeschrijvingen aan voldoen?
- bevoegdheden
- niveau in de organisatie
- karakter van de functie
- relaties met andere organisatieleden
- verantwoordelijkheden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden