Structurering - Arbeidsverdelinh en coördinatie
3 belangrijke vragen over Structurering - Arbeidsverdelinh en coördinatie
Wat is de reden voor het inzetten van de arbeidsverdeling?
Verhogen van het productiviteit
Welke fasen heeft werkstructerering doorgemaakt?
- Werkextrinsieke factoren = werkomgeving, door aanpassing in dit kan bijvoorbeeld de werkklimaat gerealiseerd worden
- Werkintrinsieke factoren = opbouw van het werk zelf
1. Taakverrijking = elementen van kwalitatief hoger niveau worden aan de taak toegevoegd.
2. Taakverruiming = elementen van kwalitatief gelijk niveau worden aan de taak toegevoegd.
3. Taakroulatie = medewerkers wisselen onderling taken uit
- Werkintrinsieke factoren = opbouw van het werk zelf
1. Taakverrijking = elementen van kwalitatief hoger niveau worden aan de taak toegevoegd.
2. Taakverruiming = elementen van kwalitatief gelijk niveau worden aan de taak toegevoegd.
3. Taakroulatie = medewerkers wisselen onderling taken uit
Wat betekent formele organisatie?
Formele organisatie heeft betrekking op organisaties zoals beschreven staat en wordt gevormd door de organiek en personele structuur
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
