Human resource management - Situatieanalyse

11 belangrijke vragen over Human resource management - Situatieanalyse

Van welk bedrijf is de meesst toegepaste benadering van portefeuilleanlyse afkomstig?

Boston Consulting Group

Om goed inzicht te krijgen in de onderlinge verwevenheid tussen de partijen en omgevingsfactoren:

Is het nodig om structuur aan te brengen. In een structuur is groepering en hiërarchie.

Wat is het doel van intern onderzoek?

Het in kaart brengen van de sterke en zwakke kanten van de organisatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe verklaar je het positieve verband tussen grote van marktaandeel en cashflow?

Door veel en vaak te produceren en op te leveren ontstaat er een ervaring waardoor er schaalvoordeel ontstaat wat weer een besparing oplevert en dus meer netto winst.

Wat is het 7 - S model, waar bestaat dit uit en waar wordt het voor gebruikt?

Het is een analysemodel om de rol van de visie te analyseren.
Het bestaat uit 7 managementinstrumenten
Allemaal even belangrijk en hangen sterk met elkaar samen

1. Structuur: de beschrijving van organisatievorm, arbeidsverdeling etc.
2. Systemen: de informatie- en communicatiestromen, arbeidsverdeling etc.
3. Stijl van management: heeft grote invloed op de cultuur in de organisatie
4. Staf: de aandacht voor de totale human resources binnen de organisatie
5. Sleutelvaardigheden: vaardigheden of activiteiten van de onderneming, onderscheiden van concurrentie
6. Strategie: plan om doelstellingen te realiseren
7. Significante waarde: de visie

Wat is intern onderzoek vanuit functionele gebieden?

Er wordt vanuit de organisatie een aantal functionele eenheden onderscheiden waarbinnen gelijksoorten activiteiten worden uitgevoerd. Er vindt dan een performancemeting plaats. Dit kan een partiële benadering (aantal functionele gebieden) en een integrale benadering (alle functionele gebieden) zijn.

Wat is intern onderzoek vanuit resultaten?

Er wordt gekeken naar de financiële aantrekkelijkheid van verschillende bedrijfsactiviteiten. De aandachtspunten zijn de winst(potentie) en het strategisch perspectief van de activiteit.

Waar heeft extern onderzoek op?

de onderline verwevenheid tussen de verschillende omgevingsfactoren de organisatie

Uit welke 3 fasen bestaat portefeuillemanagement?

1. Het in de matrix weergeven van de portefeuille van activiteiten
2. Het analyseren van de portefeuille
3. De keuze van een strategie voor de SBU

Wat is extern onderzoek?

De belangrijkste kansen en bedrijgingen ontdekken. De externe omgeving bestaat uit partijen en omgevingsfactoren. Het doel ervan is de onderlinge verwevenheid tussen de verschillende partijen en factoren aan te tonen.

Waar staat PMC voor?

Product-MarktCombinaties

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo