De evolutie van organisatie & management - Rensis Likert en het revisionisme

17 belangrijke vragen over De evolutie van organisatie & management - Rensis Likert en het revisionisme

Welke beweging is bedacht door Rensis Likert?

Het Revisionisme, 1950

Wie ontdekte het Revisonisme en rond welk jaar?

Rensis Likert rond 1950

Warren G. Bennis

De benadering van Taylor betreft een organisatie zonder mensen en die van HR-beweging betreft mensen zonder organisatie. Revisie van de uitgangspunten van de HR-beweging --> Revionisme
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Revisionisme (herziening) van Rennis Likert
Is een synthese (samensmelting) tussen:

Scientific Management (Taylor):
- organisatie zonder mensen

en

Human Relations (Mayo)
- mensen zonder organisatie.  

Het is de huidige kijk op mensen in organisaties!

Wat is herkenbaar aan het Revisionisme?

- Een synthese van Scientific Management en de Human Relations-beweging
-  5 verschillende schrijvers van de beweging: Likert, Herzberg, McGregor, Blake en Mouton
-

Waar was het revisonisme de brug tussen?

Scientific Management en Human Relations. Een balans tusssen mens en organisatie.

Wat omschreef Warren G. Bennis in zijn synthese over Scientific Management en de Human-Relationsbeweging?

De benadering van Taylor betreft een organisatie zonder mensen en die van de HR-beweging betreft groepjes mensen zonder organisatie.

Hoe werd de brug tussen Schientific Management en Human Relations gebouwd?

Door de linking pin-structuur.
De leider is onderdeel van een groep, maar is ook lid van een hogere groep. Zo verbeterde de communicatie.

Wat is de 'linking pin'-structuur?

Wanneer een organisatie bestaat uit elkaar overlappende groepen waarbij de leider van de groep ook lid is van een hogere groep (hij leidt de groep maar zorgt ook voor communicatie met hoger groep)

Welke schrijvers hebben een poging gedaan tot overbrugging van de twee tegengestelde hoofdstromingen?

Likert, Herzberg, McGregor, Blake en Mouton.

Welke niveaus heeft de piramide van maslow

A Fysologische behoefte (eten,drinken enz.)
B. Zekerheid en veiligheid (bescherming, regelmaat, stabiliteit)
C. Acceptatie (vriendschap, onderdeel van een groep)
D. Erkenning (prestige, succes)
E. Zelfontplooing (ontwikkelingskansen, verantwoordelijkheid dragen)

Waar richtte Frederick Herzberg zich op?

- Geënt op de behoeftehiërarchie van Abraham Maslow
- Paste de theorie van Maslow toe op het gedrag van mensen in organisaties
- Satisfiers/motivatoren, dissatisfiers/hygiënefactoren

Wie was de eerste die een poging deed tot overbrugging van de twee tegengestelde hoofstromingen?

Rensis Likert.

Waar richtte Douglas McGregor zich op?

- The human side of enterprise
- Theorie X en Y: 2 tegenovergestelde visies van elkaar op de mens in de organisatie (zegt iets over mensen), 1960

Waar zegt de X-Y theorie van Douglas McGregor iets over ?

Over het mensenbeeld en niet iets over organisatiebeelden.

Wat onderscheidde Maslow?

Vijf niveaus van behoeften, naar de bevrediging waarvan elk mens volgens hem streeft, ter verklaring van het menselijk gedrag.

Wat ontwikkelde Douglas McGregor in 1960 in zijn boek The human side of enterprises ?

Hij ontwikkelde een benadering waarin hij twee visies op de mens in de organisatie tegenover elkaar stelde, theorie X en Y.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo