De evolutie van organisatie & management - Paul lawrence en Jay Lorsch contingentiebenadering
5 belangrijke vragen over De evolutie van organisatie & management - Paul lawrence en Jay Lorsch contingentiebenadering
Paul Lawrence en Jay Lorsch kwamen met de contingentiebenadering, wat houdt dat in ?
Leg de Contingentiebenadering van Lawrence/Lorsch (rond 1965) uit
• De kunst van het ontdekken in welke situatie welke managementtechniek het best kan worden toegepast.
• Belangrijke situationele variabele is de omgeving met consequenties voor de te kiezen strategie, structuren en systemen
• Wat goed management is, is van de situatie (contingentie) afhankelijk
Wat is een van de belangrijkste elementen van de contingentietheorie ?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg de organisatiekunde kapstok uit
De boom=
Het bos=
Het landschap=
Bos = Directe omgeving
Landschap = Indirecte omgeving
Wat is herkenbaar aan de contingentiebenadering?
- De relatie van een organisatie met haar omgeving
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden