Structurering - Organisatiestelsels

10 belangrijke vragen over Structurering - Organisatiestelsels

Wat betekent mechanistische organisatiemodel?

- Een mechanistische model heeft in zijn opbouw en functioneren veel weg van een machine. Vooral technische en economische efficiency staan hierbij centraal.

-  De organisatie functioneert op basis van rationele en praktische haalbare overwegingen.
- de verandering in de omgeving leiden hierbij niet of (zeer traag) tot organisatieverandering = dus heeft dit model een stabielere organisatieomgeving

Wat betekent organistisch organisatiemodel?

Een orgastisch organisatiemodel heeft in zijn opbouw en functioneren veel weg van een levend orgaan. In dit model staat het functioneren van de organisatieleden centraal. De organisatie functioneert op basis van de sociale behoeften van de organisatieleden. Bij een orgastisch organisatiemodel is er sprake van een dynamische omgeving. De organisatie is flexibel van aard en gericht op veranderingen onderhevig zijn.

Wat is de belangrijkste kenmerk van de  lijnorganisatie?

Het belangrijkste kenmerk van een lijnorganisatie is dat de bevelvoering uitsluitend plaatsvindt langs verticale weg en dat er sprake is van strikt hiërarchische verhoudingen tussen de leider en ondergeschikte. Hier wordt er gehanteerd over eenheid van bevel.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar staat 'eenheid van bevel' voor?

Ieder organisatielid heeft 1 leider boven zich staan

Wat is een lijn - staf organisatie?

Als leidinggevenden in een lijnorganisatie worden bijgestaan door medewerkers met specialistische kennis en deskundigheid (staffunctionarissen), dan spreek je hiervan

Stafafdelingen hebben tot taak het management te adviseren en te informeren. Beslissingsbevoegdheid blijft bij de lijnfunctionaris

Wat is de taak van een stafafdelingen?

De taak van stafafdelingen is om ongevraagd en gevraagd adviseren en informeren. De stafafdeling is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het advies of de informatie die verstrekt wordt aan d lijnfunctionaris.

Wat betekent lijn- en functionele staforganisatie?

De staffunctie advies is specialist geworden dat de lijnfunctionaris de adviezen niet meer kan beoordelen. De advies moet gevolgd worden.

Wat zijn de nadelen van functionele stafafdelingen?

A: uitvoerende medewerkers hebben te maken met verschillende leidinggevenden: het principe van eenheid van bevel wordt losgelaten

b: controle bij wijze van uitvoering wordt moeilijker.

Wat zijn de voordelen van lijn-staforganisatie?

1.Inbreng van de knowhow van verschillende deskundige
2. Grotere acceptatie van beslissingen waarbij een groep mensen betrokken is geweest
3. Verbetering van coördinatie en samenwerking tussen lijn-en staffunctionarissen

Wat zijn de voordelen van matrixorganisatie?

1. Door het instellen van projectgroepen kunnen afdelingsoverschrijdende taken worden gerealiseerd
2. Met behoud van de bestaande lijnorganisatiestructuur kan slagvaardig worden ingespeeld op specifieke wensen van de organisatieleiding

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo