Samenvatting: Handboek Publiek Management | 9789059317178 | Mirko Noordegraaf, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Handboek publiek management | 9789059317178 | Mirko Noordegraaf; Catharina Hendrika Maria Geuijen

• 1 Inleiding

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• in de loop der jaren is de definitie van publiek management veranderd. Benoem vier specifieke stromingen:

  • New public management (prestatie gericht aanpakken van problemen in publiek domein) - meer doen met minder. 
  • Publiek ondernemerschap - meer met minder. 
  • Netwerk- en procesmanagement - samenwerken met andere partijen. 
  • Leiderschapsmanagement - inspirerend visies uitdragen zodat andere dingen gebeuren. 

• er zijn twee betekenissen van publiek management benoem deze: (met en via anderen dingen voor elkaar krijgen in publiek domein)

  1. al verzameling van praktijken - hier wordt gekeken naar de pogingen en activiteiten gericht op het leiden en runnen van publieke en semipublieke organisaties.
  2. Publiek Management is de academische discipline waarbij de complexiteit van het managen van professionele organisatieen politieke processen wordt onderzocht.

• 1.1 Achtergrond en ambitie

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• op welke manier zit de publieke sfeer klem

  • publieke en semipublieke organisaties kennen complexe opdrachten 
  • zijn verbonden met politieke processen en democratische randvoorwaarden
  • moeten openbaarheid betrachten
  • verantwoording afleggen
  • staan onder toezicht/inspectie en (media)controle.
  • klassieke waarden hooghouden
  • het toonbeeld van onpartijdigheid en integriteit zijn.
    

• op de klem kan op 2 extreme manieren worden gereageerd

  1. publieke managers kunnen kiezen voor verdere simplificatie
  2. lethargie: de publieke manager kiest ervoor om niets anders te doen

• Noem  4 kenmerken New Publiek Management

  - gaat om kosten en kostenbeheersing
  - duidelijke plannen en targets
  - empowerment medewerkers
  - kwaliteit 

• 1.2 Definities en plaatsbepaling

  Dit is een preview. Er zijn 26 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is het onderscheid of overeenkomst tussen management en leiderschap?

  • leiderschap kan een onderdeel van management zijn
    
  • management kent diverse accenten: burocratisch, bedrijfsmatig, netwerkgericht, en leiderschapsaspecten kennen. 

• de laatste jaren is publiek management:

  • New Public Management (het snel en prestatiegericht aanpakken van problemen)
  • Entrepeneurialism (of publiek ondernemerschap)

• noem twee andere termen voor bedrijfsmatig management:

  • New Public Management (NPM)
  • managerialism

• welke ontwikkeling maakt de private bedrijven door?

  meer maatschappelijk betrokken > CSR / MVO > stakeholders staan centraal.

• Publiek management gaat over managen in publieke domeinen. Wat zijn smal en brede domeinen?

  • smal publiek domein = staat: overheidsorganisaties zoals ministeries, gemeenten, politie, defensie, COA of SVB etc. 
  • breed publiek domein = semipublieke en maatschappelijke instellingen zoals ziekenhuizen, scholen. 
  • sportorganisaties of kerkgenootschappen zijn GEEN publiek domein.