Informatiemanagement - Een korte geschiedenis van de toekomst - De toekomst van informatiemanagement
3 belangrijke vragen over Informatiemanagement - Een korte geschiedenis van de toekomst - De toekomst van informatiemanagement
Behavioral science theory of management, 2 uitgangspunten
- Meeste wat gebeurt in publieke organisaties is informatieverwerking en besluitvorming, informatie is zowel input als output van werkprocessen BIV onderwijs, verlenen van vergunningen
- Organisaties zijn coöperatieve systemen met een grote behoefte aan het verwerken van informatie en besluitvorming op verschillende niveaus.
Benadrukt dat verbeteren van functioneren vooral verbeteren van informatie-uitwisseling. Zoals OM en politie verbetering strafketen.
BSToM is theorie van Simon net als bounded rationality (beperkte rationaliteit)
BR: medewerkers optimaliseren op basis van informatie die zij hebben. Gedrag van medewerkers kan dus gestuurd worden door hen van bepaalde informatie te voorzien ( of juist info te onthouden)
Galbraith stelt dat collectieve en functionele informatie een kernprobleem is, medewerkers hebben steeds het idee hebben dat ze een tekort aan informatie hebben
Oplossingen:
- Reductie aan behoefte aan informatie (door autonomer te worden wordt noodzaak aan info minder, door bestuurlijke autonomie bijv)
- Vergroten van vermogen om informatie te verwerken (bijv door elektronisch netwerk zoals management informatie systeem)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
