Samenwerken in publieke netwerken

6 belangrijke vragen over Samenwerken in publieke netwerken

Rhodes geeft zes interpretaties van governance, benoem deze:

  • de minimale staat
  • coporate governance
  • New public management
  • good governance
  • socio cybernetic systemen
  • zelfsturende netwerken

Benoem drie redenen waarom organisaties met elkaar samenwerken bijvoorbeeld na een incident waardoor de veranderende omgeving vraagt om een samenwerking?

  • contingency theory - een verandering in de institutionele omgeving kan een oorzaak zijn voor uitbouwen van netwerken.
  • resource dependency theory - zgn. bronafhankelijkheid. de problemen zijn te complex zodat een organisatie in een netwerk samenwerking zoekt.
  • transaction cost theory - er worden economische afwegingen gemaakt om in een netwerk samenwerking te zoeken.

Er zijn drie vormen van netwerksamenwerking en sturing: benoem alle drie:

  • leiderorganisatienetwerk = verticale relaties tussen subisidierende en ontvangende organisaties. gemeenschappelijke doelstelling. bij publiek netwerk vaak overheid die de leidende rol heeft maar ook participeert.
  • netwerk administratieve eenheid (NAO) = hier is een aparte entiteit opgericht die het netwerk stuurt. overheid  is netwerkbouwer.
  • zelf regulerend netwerk - organisaties werken op basis van collectief samen. veel participatie en betrokkenheid nodig.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Noem wat nadelen van de moderne netwerk samenwerking:

  • de accountability
  • de overheid (institutionele omgeving) is nog niet ingesteld op netwerksamenwerking: wet/regelgeving, beleid subsidiesystemen zijn nog afgesteld op aparte organisaties.
  • systemen van prestatiesturing en meting zijn afgestemd op aparte organisaties.
  • het meten van de effectiviteit van netwerken is lastig
  • het vaststellen van doelen is lastig

Wat is belangrijkste punt bij vaststellen effectiviteit van netwerk samenwerking?

Het proces moet centraal staan, niet de outcome (veiliger samenleving) of output (omgaan met agressie).

Welke problemen komen voort uit werken in netwerken

  • hoe en aan wie verantwoording afleggen (accountability)
  • institutionele omgeving is nog niet ingesteld op netwerksamenwerking
  • systemen van prestatiesturing en -meting zijn niet ingericht op netwerken 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo