Startpagina / Samenvattingen / Handboek publiek management / organisaties-publiek-maatschappelijk

Maatschappelijke opdrachten en bestuurlijke reacties - Inleiding

3 belangrijke vragen over Maatschappelijke opdrachten en bestuurlijke reacties - Inleiding

Wat wordt bedoeld met de ''klem' waarin publiek management mee te maken heeft?

publieke organisaties hebben te maken met aan de taken en aan de andere kant politiek-bestuurlijke opdracht, maatschappelijke druk etc. Voorbeeld: zorgsector die aan een kant kwaliteit van zorg moet leveren (maatschappelijk), aan de andere kant kosten moet besparen en marktwerking moet introduceren. (politiek-bestuurlijk)

Noem een vijftal invloeden waar de publieke organisaties en management mee te maken hebben en een klem veroorzaken:

politiek en bestuur
maatschappelijke invloeden
globalisering
individualisering
technologisering

Hoe worden organisaties klemgezet?
Door:

1. Politiek en bestuur. Bijv in de zorg moeten de kosten omlaag en de kwaliteit omhoog
2. Maatschappelijke invloeden. Bijv:
* Globalisering (mobiliteit van kapitaal, informatie en mensen)
* Technologisering
* Individualisering
- de-instutionalisering (minder binding aan organisaties)
- de-traditionalisering ( minder binding met geschiedenis en cultuur)
- privatisering (minder sociale gebondenheid van opvattingen en waarden)
- fragmentering (minder verbinding tussen levenssferen)
- heterogeniteit (minder verbondenheid tussen opvattingen)

Door de stijging van de welvaart na de tweede Wereldoorlog neemt individualisering grote vlucht. Katholieke zuil werd afgebroken, emancipatiegolven, burgers werden steeds mondiger

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Handboek publiek management | 9789059317178 | Mirko Noordegraaf, et al

Bekijk samenvatting