Implementatie van de Individuele Rehabilitatiebenadering - Acht stappen van IRB-implementatie - Gebied 8: management en kwalitetisontwikkeling
4 belangrijke vragen over Implementatie van de Individuele Rehabilitatiebenadering - Acht stappen van IRB-implementatie - Gebied 8: management en kwalitetisontwikkeling
Welke vraag stelt men in de quickscan op gebied 8: management en kwaliteitsontwikkeling?
De invoering van rehabilitatie en herstel in een organisatie vereist een cultuuromslag. Welke twee onderdelen behelst deze omslag?
- de beheerscultuur moet veranderen in een lerende cultuur
Er is dikwijls veel weerstand tegen het sturen vanuit cliëntperspectief. Van belang is dat er een gecombineerd inhoudelijk en zakelijk management tot stand komt. Wat is daarin een van de grootste obstakels?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn vier manieren waarmee de geschetste verandering van aanbodgericht naar vraaggericht werken en het sturen vanuit cliëntperspectief te faciliteren?
- een cursus herstelondersteunende zorg voor managers
- op het inhoudelijke vlak kan onderzoek met de instrumenten waarmee de modelgetrouwheid van de invoering en de kwaliteit van de geboden rehabilitatie worden gemeten, een kwaliteitsimpuls opleveren
- aansluiten bij moderne managementmodellen die aansluiten bij rehabilitatie-uitgangspunten zoals groei, aansluiten bij eigen verhaal, empowerment, keuzevrijheid en gebruik van ervaringskennis.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden