Samenvatting: Handboek Scenarioplanning ... | 9789013076974 | Mario van Rijn, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Handboek scenarioplanning : een strategisch instrument voor het managen van onzekerheid : kijk over de horizon, voorzie, anticipeer en word succesvol | 9789013076974 | Mario van Rijn, René van der Burgt ; [ill.: Mario van Rijn].

• 1 Gebeurtenissen in een onzekere wereld

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.1 Onoverkomelijke zaken

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Onoverkomelijke zaken (pre-determined elements) ?

  Zaken, die een logisch gevolg zijn van de uitwerking van trends, discontinuiteiten of controversies.

• 1.3 Discontinuiteiten

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is een abrupte discontinuiteit (wildcard) ?

  Discontinuiteit die plotseling en snel optreedt waardoor het systeem niet meer kan stabiliseren.

• Wat is een geleidelijke discontinuiteit (early warning signal) ?

  Gelijdelijke verschuiving van het ene paradigma naar het andere.

• Wat is een Cascading Discontinuiteit (CDS) ?

  De brug tussen het hier en nu en de wildcard, via een set van opeenvolgende en veelal geleidelijke discontinuiteiten.

• 3 Scenarioplanning in een notendop

• 3.1 Wat is scenario planning

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de valkuil van scenarioplanning ?

  Te eenzijdige focus op 1 scenario.

• 3.2.1 De oorsprong

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is game theorie ?

  Toegepaste wiskunde die strategische interacties tussen actoren beschouwt in sociale situaties. Draait om keuzes die actoren kunnen maken en welke strategie het meest oplevert.

  John Nash befaamd game theorist.

• 3.2.2 De ontwikkeling van inzicht

• Wat was de RAND (Research and Development) cooperatie ?

  • politieke strategische denktank voor US army
  • Herman Kahn was militair strateeg en voerde 'wat - als' scenario's uit voor nucleaire oorlogsvoering
  • RAND ontwikkelde de Delphi methode

• 3.2.3 De ontwikkeling tot planningsinstrument

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de bijdrage van Shell ?

  • Arie de Geus: planning as learning
  • Kees van der Heijden (lid Group Planning Shell)
  • Napier Collyns biograaf

• 3.2.4 Groei van het werken met scenario's

• Wat zijn aspecten van de groei van scenario denken ?

  • Wereld te complex en veranderend om enkel obv extrapolaties vooruit te kijken
  • Tegendruk: managers kijken niet graag naar zaken die misschien wel helemaal niet gaan voorkomen
  • Onderzekerheden geeft mensen het gevoel in drijfzand vast te zitten

• 3.3 Waarom scenario planning

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer scenario planning zinvol is ?

  Als de bedrijfstak onderhevig is aan grote veranderingen met een hoge impact.

  Complexiteit en Dynamiek.