Scenarioplanning in een notendop - Scenarioplanningsproces
6 belangrijke vragen over Scenarioplanning in een notendop - Scenarioplanningsproces
Hoe onderbouw je een scenariotraject.
- Als basis dient een kernprobleem, strategische vraag, business case.
- Wat is de focus en tijdshorizon: strategische awareness, evaluatie of ontwikkeling
- Borging van het project bij stakeholders
Welke fasen kent het voorbereidingstraject ?
Hoe strategische awareness creeren ?
- Inleven in hier en nu en in de toekomst
- Spelen met bestaande en nieuwe denkbeelden
- Strategische discussie
- Vormgeven aan follow up
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is strategische evaluatie ?
- Wat zijn de effecten van huidige doelstellingen/beleid in de diverse scenario's (windtunneling)
- Bepaal robuustheid van beleid door vast te stellen of dit gewenste resultaten oplevert
- Stel waarnodig bij
- Controleer bijgesteld beleid (stap 1)
- Conclusies en aanbevelingen
Hoe kun je scenario's borgen ?
- Uitvoeren van periodieke herijking
- Stimuleren van toekomstbewustzijn
- Inrichten Strategic Early Warning System
Wat is periodieke herijking ?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden