De projectafsluitingsfase

10 belangrijke vragen over De projectafsluitingsfase

Wat zijn hulpmiddelen om het werk op tijd en efficient af te ronden?

checklist van uitstaand werk
planning en beheer op lagere niveaus van work breakdown
frequente controle vergaderingen
geplande afname van projectteam
gebruik van task forces
verandering van projectmanager
contracten met leveranciers

Hoe regel je een effectieve overdracht van product naar gebruikers?

overdracht plannen
zorgen voor aanvaarding van gebruikers
gebruikers trainen
definitieve oerdracht krijgen
as built design vast leggen
zorgen voor onderhoud van het resultaat

Hoe controleer je dat het vereiste voordeel gehaald van het resultaat?

maatstaf vast stellen
prestaties tov maatstaf te meten
afwijkingen te berekenen
actie ondernemen om afwijkingen te verhelpen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe ontbindt je het projectteam op efficiente wijze?

capaciteitsverminderen plannen
resources snel terug naar lijnmanagers
projectafsluitingsfeest
debriefing
prestatie belonen
ondermaatse prestaties disciplineren
personeel coachen

Wat is het doel van post-project onderzoek?

as built design vast te leggen
prestaties met het plan vergelijken
technische data vastleggen
leren van successen en mislukkingen voor toekomst

Wat zijn de belangrijkste vereisten voor een effectieve projectafsluiting

- het werk voltooien
- het product aan de gebruikers overdragen
- de voordelen behalen
- het team ontbinden
- de vooruitgang beoordelen/evaluatiebeoordelingen

Bij het afsluiten van het project moet het team ervoor zorgen dat al het werk op tijd en efficient is afgerond. Wat kan bij dit proces helpen

- checklists opstellen van uitstaand werk
- plannen en beheren op lagere niveaus van work breakdown voor betere controle
- frequentere controlevergaderingen
- terugval projectteam plannen om ervoor te zorgen dat medewerkers voor ander werk inzetbaar zijn
- oprichten task force met speciale verantwoordelijkheid voor voltooien uitstaand werk
- contracten met leveranciers en subcontractors sluiten om onnodige kosten te voorkomen
- verandering projectmanager door een voormalige invaller die betrokken is geweest bij project.

Wat behoort tot de essentiele kwesties bij de overdracht van het restulaat naar de gebruikers

- de overgang/overdracht plannen
- ervoor zorgen dat de gebruikers het product aanvaarden
- de gebruikers trainen in de werking van het resultaat
- voor een definitieve overdracht zorgen
- het as-built design vastleggen
- zorgen voor permanente onderhoudsservice voor het resultaat

Het resultaat moet geaccepteerd worden om het vereiste voordeel te behalen. Welke 4 stappen zijn er in elk controleproces

- plan de resultaten/stel een maatstaf vast
- meet de prestaties tov de maatstaf
- bereken de afwijking
- onderneem actie om afwijkingen te verhelpen

Het projectteam moet op een efficiente wijze worden ontbonden en toch ook zodanig, dat er aan hun behoeften tegemoet wordt gekomen. Waardoor kan dat worden bereikt

- de capaciteitsvermindering te plannen
- resources snel bij de lijnmanagers terug te brengen
- een projectafsluitingsfeest te houden
- een debriefing te houden
- prestaties te belonen
- ondermaatse prestaties te disciplineren
- personeel te coachedn

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo