Startpagina / Samenvattingen / Handboek voor projectgestuurde organisaties / kwaliteit-onderdelen-product

Kwaliteit managen - Goede kwaliteit bereiken bij projecten

4 belangrijke vragen over Kwaliteit managen - Goede kwaliteit bereiken bij projecten

Welke 5 onderdelen zijn er om voor kwaliteit van een project te zorgen

2 onderdelen staan voor iets waarvan we de kwaliteit moeten managen:
- kwaliteit van het product
- kwaliteit van het managementproces
2 onderdelen staan voor de manier waarop we hun kwaliteit managen: dmv:
- kwaliteitsgarantie (preventie)
- kwaliteitsbeheersing (maatregelen)
5e:
- de opstellingen van de betrokken mensen

Welke aspecten helpen om de kwaliteit van het product te kunnen garanderen

- duidelijke specificatie
- gebruik van gedefinieerde standaards
- ervaring uit het verleden
- gekwalificeerde resources
- onpartijdige ontwerpbeoordelingen
- change control

Welke 4 stappen zijn er in het controleproces bij kwaliteitsbeheersing

- het vereiste werk plannen en werken aan het boeken van resultaten
- de geboekte resultaten meten
- de resultaten vergelijken met het plan, om afwijkingen te berekenen
- handelen om afwijkingen uit te schakelen

Het garanderen van de kwaliteit van het managementproces vereist het gebruik van procedures die:

- moeten worden gebruikt als flexibele richtlijnen, niet als rigide regels
- moeten weerspiegelen hoe het product verwerkt wordt en niet wat de functies in de organisatie voor taken hebben
- per project voortdurend moeten worden verbeterd

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Handboek voor projectgestuurde organisaties | 9789085062899 | het Engels, et al

Bekijk samenvatting