Projecten en projectmanagement - Drie dimensies van Projectbased Management - Dimensie 3: De managementniveaus

5 belangrijke vragen over Projecten en projectmanagement - Drie dimensies van Projectbased Management - Dimensie 3: De managementniveaus

Welke 3 basisniveau's waarop het project wordt gemanaged zijn er

het integratie-, het strategische en het detailniveau

Wat wordt op het integratieniveau vastgesteld en welke tools worden er gebruikt

Het doel wordt opgegeven en het resultaat dat het doel zal moeten bereiken, wordt dmv kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen beschreven.
Werkterreinen en resources worden bepaald en globale beperkende parameters vastgesteld mbt tijdschalen, kosten, baten en prestaties. Eventuele risico's en aannames worden genoemd.
Het project definition report is een tool waarmee deze gegevens worden vastgelegd. Er wordt een functioneel design van het resultaat ontwikkeld.

Wat wordt op het strategische of administratieve niveau vastgesteld en welke tools worden er gebruikt

deeldoelstellingen/mijlpalen gedefinieerd
De verantwoordelijkheid van organisatieonderdelen, functies en disciplines wordt voor de werkpakketten vastgelegd.
Werkpakketten worden ingepland en budgetten opgesteld.
Het mijlpalenplan en de verantwoordelijkhedenmatrix zijn tools die hiervoor gebruikt worden.
Er wordt een systeemdesign van het resultaat ontwikkeld waarin staat wat de belangrijkste afdelingen doen om de benodigde output te genereren en een design van de afdelingen binnen elk afzonderlijk element.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt op het tactische of operationele niveau vastgesteld en welke tools worden er gebruikt

Er worden activiteiten opgesteld die vereist zijn om elke mijlpaal te bereiken, samen met de verantwoordelijkheden van bepaalde mensen of resources. Er worden binnen het kader wijzigingen vanuit het strategische niveau aangebracht.
Het activiteitenschema en de verantwoordelijkhedenmatrix zijn instrumenten. Er wordt een gedetailleerd design van het resultaat opgesteld.
Dat levert het projectteam voldoende informatie om onderdelen van het resultaat te maken en deze samen te voegen tot een werkend geheel.

Wat is een ruimer overzicht van de managementniveaus

de cascade van doelstellingen op verschillende managementniveaus (Youker).
Op elk niveau zal de strategie voor het behalen van de doelstellingen op dat niveau de doelstellingen op het niveau eronder omvatten.
Dit ontstijgt geharrewar over scope, missies, doelstellingen, doelen etc.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo