De stakeholders managen - Het managementproces voor stakeholders
4 belangrijke vragen over De stakeholders managen - Het managementproces voor stakeholders
Wat zijn de stappen van een managementproces voor stakeholders
2. identificeer/bepaal de succescriteria
3. identificeer stakeholders en belangen
4. verricht een stakeholder-analyse
5. ontwikkel voor elke stakeholder een strategie
6. monitor de vooruitgang (interne en externe veranderingen)
7. monitor de tevredenheid van de stakeholder
Met welke 3 vragen kun je de succescriteria en de belanghebbende stakeholders bepalen
2. hoe zal het succes van het project worden bepaald?
3. wie heeft een mening over vraag 1 en 2?
Ten opzichte van welke 3 ja/nee parameters worden de stakeholders geanalyseerd
2. kan hij de uitkomst beinvloeden?
3. is zijn visie gebaseerd op kennis van het project of gebrek aan kennis?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke 4 groepen stakeholders zijn er dmv de eerste 2 parameters aan te wijzen
2. steunt project, kan uitkomst niet beinvloeden > goede vriend. proberen steun te behouden en mogelijk proberen om hem bij het project te betrekken
3. werkt het project tegen, maar kan uitkomst niet beinvloeden > hinderlijk. proberen houding te veranderen en als dat niet lukt zorgen dat hij machteloos blijft
4. werkt project tegen en kan uitkomst beinvloeden > echte vijand. proberen visie te veranderen of hem van het project te isoleren
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)