Projecten voor het implementeren van bedrijfsstrategie
6 belangrijke vragen over Projecten voor het implementeren van bedrijfsstrategie
Wanneer moet men projecten niet ondernemen?
Welke vier niveaus zijn er voor het bedrijfsplanningproces?
Wat is volgens strategisch plannen nodig voor een organisatie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn aandachtspunten bij het selecteren van projecten?
Wat zijn de belangrijkste kwesties bij het selecteren van projecten
- ze moeten voldoen aan overeengekomen investeringseisen
- er moeten reserves voor risico's worden ingebouwd
- de uiteindelijke selectie is gebaseerd op het oordeel van de manager, die rekening houdt met zowel kwantitatieve als kwalitatieve criteria
Welke investeringseisen zijn er die worden gebruikt om de waarde van de cashflows te bepalen
2. de internal rate return (IRR) > de discount rate die nul NPV geeft voor de duur van het project en zijn product
3. de pay-back period is de tijd waarin het product het project betaalt: de tijd om nul NPV te geven tegen de gekozen discount rate
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)