Een projectorganisatie managen - Verantwoordelijkhedenmatrices
3 belangrijke vragen over Een projectorganisatie managen - Verantwoordelijkhedenmatrices
Waarvoor wordt op projectniveau de verantwoordelijkhedenmatrix gebruikt en waar bestaan de resources uit
Om procedures, principes of beleidsvormen te definieren voor het managen van het project.
Bv procedures voor:
- meting en beheersing
- change control
- kwaliteitsbeheersing
- configuratiemanagement
Resources: bedrijven, organisatieonderdelen of managementfuncties
Bv procedures voor:
- meting en beheersing
- change control
- kwaliteitsbeheersing
- configuratiemanagement
Resources: bedrijven, organisatieonderdelen of managementfuncties
Waarvoor wordt op strategisch niveau de verantwoordelijkhedenmatrix gebruikt en waar bestaan de resources uit
Om rollen en verantwoordelijkheden te definieren om mijlpalen te bereiken.
Resources: zelfde als op projectniveau: bedrijven, organisatieonderdelen of managementfuncties
Resources: zelfde als op projectniveau: bedrijven, organisatieonderdelen of managementfuncties
Waarvoor wordt op tactisch niveau de verantwoordelijkhedenmatrix gebruikt en waar bestaan de resources uit
de matrix definieert de rollen en verantwoordelijkheden van bepaalde werknemers inzake hun inspanningen om een mijlpaal te bereiken.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
