Startpagina / Samenvattingen / Handboek Werving en Selectie / punten-talenten-sterk

Wat moet een sollicitant kennen, kunnen en zijn

3 belangrijke vragen over Wat moet een sollicitant kennen, kunnen en zijn

Wat is een reden om te vertrekken bij een bedrijf en wat moet/doet een selecteur met deze informatie?

In sommige gevallen is het gewoon duidelijk waarom iemand een functie neerlegt. Dit is bijvoorbeeld het geval met een medewerker die met pensioen gaat.
Er zijn daarnaast nog verschillende redenen waarom iemand vertrekt. Dit kunnen zijn:

Betere, leukere of spannendere baan
Arbeidsongeschikt worden
Ruzie met collega's

In die gevallen MOET een selecteur zich afvragen of dit bij een volgende medewerker te voorkomen is, en hoe.

Naar welke 3 zaken kijk je bij een wervingstraject?

1. Beschrijving van de functie

voornaamste taken
bevoegdheden

2. Beschrijving van de werkomgeving

afdeling
organisatiestructuur
ontwikkelingsmogelijkheden
opleidingsniveau

3. Beschrijving van de persoon

harde criteria
competenties (zelfvertrouwen, klantgericht, besluitvaardig, betrouwbaar enz.)

Wat zijn de 3 T's in het selecteren van medewerkers?

De 3 T's bestaan uit talenten, testen en toetsen.

Stap1: talenten
De eerste stap is scherp te krijgen over welke sterke punten/talenten medewerkers moeten beschikken willen zij succesvol zijn in de functie

Stap 2: testen
Mochten de talenten duidelijk zijn kunnen de medewerkers testen gaan invullen die zicht geven op hun sterke punten.

Stap 3 toetsen
Via de STARR- methode (zie H9) vraagt de selecteur in het selectiegesprek naar concretere voorbeelden waaruit blijkt dat de sollicitant over die sterke punten/competentie beschikt, die bepalend zijn voor de functie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Handboek Werving en Selectie | 9789462155725 | Loek Wijchers, et al

Bekijk samenvatting