Leiderschap, motivatie en prestaties - Motivatie
5 belangrijke vragen over Leiderschap, motivatie en prestaties - Motivatie
Welke klassieke en moderne motivatietheorieën bestaan er?
- Maslow: de behoeftenhiërarchie; hiërarchie aan behoeftes.
- Fysiologische behoeften, zoals eten en drinken.
- Veiligheidsbehoeften
- Sociale behoeften
- Status
- Zelf-ontplooiing
- McGregor
- Theorie X: medewerkers gaan pas wat doen als ze gecontroleerd worden, dus zijn extrinsiek gemotiveerd.
- Theorie Y: medewerkers zijn van zichzelf gemotiveerd, dus intrinsiek gemotiveerd
- Motivatie om bij te dragen aan de maatschappij.
Wat betekent Public Service Motivation (PSM) voor publieke managers?
- Proberen om werknemers te verwerven, door duidelijk te maken wat de publieke taak van de organisatie is
- Zorgen voor 'fit' tussen individuele en organisationele waarden
- Proberen om factoren die PSM belemmeren, te minimaliseren
Er bestaan 3 fases van integriteit. Wat houdt integriteit 1.0 in? Dus hierbij hebben we het over fase 1.
- Agendering en regulering (1992-2003); hierbij werd vooral gekeken naar wat ambtenaren wel en niet mochten doen. Er lag hier vooral een focus op het voorkomen van fraude en corruptie.
- Negatieve, juridische benadering
- Focus: corruptie en fraude
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt integriteit fase 2.0 in?
- 2003-2007; Bewustwording en ondersteuning; dit wordt gezien als een positieve, morele benadering.
- Focus: alle typen onethisch gedrag
- Hierbij werd vooral gericht op het bewustwording en leren over integriteit bij ambtenaren.
Wat houdt integriteit fase 3.0 in?
- Systemen, reorganisatie en monitoring.
- Deze benadering wordt gezien als een professionele, integrale benadering.
- De focus ligt op individuele verantwoordelijkheid
- Dit is gericht op vakmanschap en de rol van een ambtenaar.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden