Leiderschap, motivatie en prestaties - Leiderschap
3 belangrijke vragen over Leiderschap, motivatie en prestaties - Leiderschap
Wat houdt de contingentiebenadering van leiderschap in?
Effectief leiderschap is afhankelijk van de situatie waar de organisatie zich in bevindt, dus de afhankelijkheid van situaties spelen een rol. Wanneer welke leiderschapsmethode het effectiefs is, is afhankelijk van een aantal factoren:
- Ontwikkelingsniveau van de medewerker
- Omstandigheden van de organisatie, bijvoorbeeld tijdens een crisis.
- Motivatie van de werknemer
De eerste factor bij de contingentiebenadering van leiderschap is "het ontwikkelingsniveau van de medewerker". Wat houdt dit in?
Dit gaat om de fase van de ontwikkeling waar de medewerker zich in bevindt.
- Je begint bijvoorbeeld een nieuwe baan met veel motivatie, en weinig competenties.
- Lage motivatie, gemiddelde competenties
- Gemiddelde motivatie, hoge competenties
- Hoge motivatie, hoge competenties.
De leiderschapsmethode is geschikt is is dus afhankelijk van het ontwikkelingsniveau waar de medewerker in zit. Welke vorm van leiderschap is effectief in de verschillende fases?
- Hoge motivatie, lage competenties
- Vertellen; hoge mate van taakgericht leiderschap, lage mate van mensgericht leiderschap
- Lage motivatie, gemiddelde competenties
- Verkopen; hoge mate van taakgericht leiderschap, hoge mate van mensgericht leiderschap
- Gemiddelde motivatie, hoge competenties
- Participeren; lage mate van taakgericht leiderschap, hoge mate van mensgericht leiderschap
- Hoge motivatie, hoge competenties
- Delegeren; lage mate van taakgericht leiderschap, lage mate van mensgericht leiderschap
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
