Netwerken - Interorganisationele netwerken
6 belangrijke vragen over Netwerken - Interorganisationele netwerken
Wat houdt het in als organisaties "versnipperend" werken?
- Dit houdt in dat een hoop organisaties betrokken zijn, en ze dus "vernsnipperend" werken; weinig delen van informatie.
Welke 4 vragen stellen organisaties zich om te kijken of ze als netwerk kunnen samenwerken?
- Zijn we het eens over het collectieve doel?
- Zijn we het eens over hoe we het doel kunnen bereiken?
- Zijn we bereid iets van eigen autonomie in te leveren?
- Wat betekent samenwerking voor onze verantwoording?
Wat houdt "mantra van coördinatie" in?
- Wanneer organisaties goed de werkzaamheden op elkaar hadden afgestemd waren de doelen wel bereikt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom moeten we kennis hebben van netwerkoplossing?
- Meerdere invalshoeken, en dus organisaties zijn nodig om oplossingen te bieden.
De voordelen van samenwerking:
- Capaciteit vergroten
- Verschillende invalshoeken
Wat is de definitie van interorganisationele netwerken?
- "Minimaal drie autonomie organisaties die samenwerken om niet alleen hun eigen doelen, maar ook een collectief doel te realiseren"
- Dat doen ze door het bundelen van expertise en capaciteit.
Hoe worden interorganisationele netwerken opgezet? Waarom verschillen interorganisationele netwerken van bureaucratische organisaties?
- Samenwerking kan spontaan gebeuren of formeel worden opgezet.
- Interorganisationele netwerken verschillen erg met een bureaucratische organisatie, waarbij besluiten vooral in de top worden genomen en er sprake is van een duidelijke hiërarchie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden