Process of operation management
18 belangrijke vragen over Process of operation management
Welke relaties zijn er tussen processen en specialismes?
Parallel: behandeld door 2 specialismen gedurende bepaalde periode (vaak 1 hoofdbehandelaar; bv diabetespatiënt met gebroken arm)
Team: probleem door 2 specialismen aangepakt (bv kanker dmv chemo en operatie behandelen)
Cyclical: cycluspatroon als behandelproces (bv diabetespatiënt 10x per jaar naar internist, 1x per jaar naar oogarts)
Waarvoor worden zorgpaden gebruikt en door wie?
Ze worden gebruikt door multidisciplinaire teams in hun zoektocht naar excelentie.
Ze worden gebruikt om transparantie te creëren over de uitvoering en zorgprocessen te standaardiseren.
Welke karakteristieken hebben een zorgpad?
2. Opgenomen in het patiëntendossier; ondersteunen de communicatie
3. Gestandaardiseerde zorg; met toezicht en evaluatie van afwijkingen
4. Op basis van wetenschappelijk bewijs (EB)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke proces modellen zijn er in Operation management?
-Value stream mapping
Wat is process flow mapping?
Bij process flow mapping zijn de belangrijkste stappen in een proces snel zichtbaar.
Je kan kritisch denken over stappen, knelpunten ontdekken en het gebruiken voor training.
Verder kan je activiteiten tussen functies coördineren en faciliteren van ideeën voor verbetering.
Welke proces modellen zijn er in servicemanagement?
-Service user journey
Wat is service blueprinting?
Wat is de doorlooptijd/throughput time?
Waar is meer variatie? In behandelfase of diagnostische fase?
Veel verschillende problemen moeten getrechterd worden naar een diagnose om een behandeling te kiezen. Direct opereren kan duiden op inefficiëntie
Wat is een platform wachtrij?
Bijv: alleen spreekuur op dinsdag
Wat is een batch wachtrij?
Bijvoorbeeld: klinische sessie of informatieavond
Wat is een gecombineerd systeem?
Wat is het nut van value stream mapping?
Verhouding verspilling en waarde gevende activiteiten maat voor efficiëntie en bevordert snelheid en kwaliteit
Inspiratie voor optimalisatie
Wat zijn de nadelen van value stream mapping?
-complexe aandoeningen
-fouten tijdens proces
-wachttijd en drukte
Protocollen zijn moeilijk toepasbaar
Methode verkeerd toepassen leidt tot verspilling
Wat is het nut van service blueprinting?
Zicht op tekortkoming
Inzicht in wat zichtbaar is voor patiënt
Volgorde activiteiten
Tijdige responsiviteit
Expliciet maken organisatie achter proces (niet elke stap moet worden uitgevoerd)
Wat zijn de nadelen van service blueprinting?
-Mogelijkheden om bij te sturen beperkt
-Focus op proces, niet op inhoud
-Geen prioritering activiteiten
-Ingewikkeld
-Sub processen onderbelicht
-Onduidelijk (niet logisch)
Wat is het nut van Service user journey?
-Weergave van fysieke locaties waar patiënt langs gaat
-Geheel proces
-Vergelijking op tactisch en strategisch niveau mogelijk (per locatie uitwerken elementen en vereiste bronnen)
Wat zijn de nadelen van Service user journey?
-Lastig te maken
-Vaak minder gedetailleerd (hoeft niet per se!)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden