Een M-2 Groep coachen op afstemming - Feedback leren geven en ontvangen
4 belangrijke vragen over Een M-2 Groep coachen op afstemming - Feedback leren geven en ontvangen
Wat zijn de vier essentiële regels met betrekking tot feedback als verantwoordelijkheid van het team?
- Feedback geven, ontvangen en vragen wordt een verantwoordelijkheid van de groep. Elkaar aanspreken en meedenken in de groep wordt gewoon.
- Niet alleen de ontvanger staat Centraal, maar ook degenen die feedback geven, die wel of geen initiatief nemen en die dat proces verwoorden.
- Door zaken in het team te bespreken is het geven van feedback in het dagelijkse werk beter gewaarborgd en is het legitiem elkaar aan te spreken. Elkaar aanspreken en afstemmen wordt gewoon en vanzelfsprekend.
- Feedback van directe collega's heeft meer effect dan feedback ‘van boven’ of van buitenaf’.
Wat Is een basiscompetentie voor open communicatie in een M2-groep?
Wat zijn de 4 ingrediënten van feedback geven?
of
Wat zijn de 3 stappen
- Praat in de ik- en niet in de beschuldigende jij-vorm.
- Beschrijf het gedrag.(stap 1)
- Beschrijf het effect op jezelf, hoe je er last van hebt. (stap 2)
- Spreek je wens uit: Wat zou je graag willen dat de ander doet. (stap 3)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
VRond feedback spelen altijd wel een aantal belemmerende opvattingen mee. Het is prettig wanneer ik als teamcoach dit direct kan weerleggen. Wat kunnen 3 reacties van mij zijn wanneer een groepslid zegt:
’Ik wil hem niet kwetsen, dus …’ ?
- ‘Vind je feedback geven kwetsen of serieus nemen?’
- Hoe kom je daar nu achter of je dat doet?
- ‘Is het wat om bij twijfel altijd toestemming te vragen? probeer dat eens uit.’
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden