Volwassenheid van teams - Kenmerken van een M1-Groep (startend juniorteam)
5 belangrijke vragen over Volwassenheid van teams - Kenmerken van een M1-Groep (startend juniorteam)
Wat is een mooie opdracht om samen met je team te doen?
- Hoe staan we ervoor op de te ontwikkelen competenties ten aanzien van de meetlat, de inhoud en processen en procedures rond het werk?
= het laten invullen van het team en de manager hoe deze punten worden ervaren door de scores naast elkaar te zetten in kolommen en te checken op overeenkomsten.
Wat is een belangrijk hulpmiddel om de overgang naar M2 te maken? Welke vragen horen daarbij?
- Productevaluatie: Wat hadden we afgesproken en wat hebben we bereikt?
- Procesevaluatie: Hoe is het gegaan en wat is mijn eigen bijdrage daarin? Wat zijn ontwikkelpunten voor de volgende keer?
Benoem de zes belangrijkste kenmerken van een M1-groep:
- het is een verzameling van individuen bij elkaar, los zand.
- er is geen hechte band.
- er lijkt een grote afhankelijkheid van de manager.
- er is weinig interactie.
- ieder hanteert een eigen meetlat voor prestaties.
- niemand acht zich verantwoordelijk voor de eigen bijdrage in het groepsgebeuren en het resultaat ervan.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Op welke doelstelling Focus ik mij als teamcoach bij een M1-groep?
Een teamcoach heeft eerst een kader nodig, wat bindt? De visie en de doelstellingen. ‘Dus wie kan daar wat over zeggen?’ - wat is hierin belangrijk?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden