Inrichting van een teamcoachtraject - Voorzitter of teamcoach?

6 belangrijke vragen over Inrichting van een teamcoachtraject - Voorzitter of teamcoach?

Wat houdt resultaatgericht werken in voor een groep? 3 punten

Dit betekent dat de groep te maken heeft met:

Inhoudde wat er bereikt moet worden, doelstellingen en taken, de bespreekbare items

Procedure Hoe er volgens afspraak en formele werkprocessen gewerkt moet worden

Proces hoe de informele communicatie de omgang met elkaar, de functionele afstemming, de sfeer onderling versterkt of belemmert wordt

Wat betekent resultaatgericht werken voor de teamcoach als wij het hebben over inhoud, procedure en proces?

Resultaatgericht werken betekent voor de teamcoach dat hij zich richt op het stap-voor-stap begeleiden van het team om hen ‘eigenaarschap/ verantwoordelijkheid’ te laten nemen voor de drie punten inhoud, procedure en proces.

Wat zijn drie essentiële punten die de kwaliteit van communicatie beïnvloeden?


  1. Inhoud dat wat er gezegd wordt.


  2. Procedures structuren om het gesprek tot zijn recht te laten komen.


  3. proces, sfeer onderling. Hoe verloopt het gesprek vanuit bepaalde onuitgesproken opvattingen, hoe is de interactie? Hoe gaan we met elkaar om? Wat zijn geschreven en ongeschreven regels?
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart


  1. Maak de zin af: als teamcoach probeer je snel een beeld te vormen van …


  2. Welke vragen kan ik mezelf hierbij stellen? (4 voorbeelden)


  1. De kwaliteit van de communicatie in de groep, waarbij ik let op alle drie de aspecten en neem waar waar vooral wel en niet eigenaarschap voor wordt genomen.
  2. vragen die ik mijzelf stel:


  • bewaakt de groep zelf de tijd?
  • Spreekt men elkaar aan op hoofd - en bijzaken?
  • Denkt men met elkaar mee?
  • in hoeverre werkt de groep als team samen?

Wat kan in de startfase van een teamcoachtraject belangrijk zijn om een groep te helpen om beter te communiceren? En hoe doe ik dit?

In de startfase van een teamcoachtraject kan het belangrijk zijn de groep te helpen om beter te communiceren door de rol als facilitator of voorzitter op mij te nemen.

Hoe doe ik dit?

Dit doe ik door het bewust te benoemen en leg stap-voor-stap die verantwoordelijkheid bij het team. Dit kan bijvoorbeeld door de vorm van roulerend voorzitterschap.

  1. Wat doe ik als de groep de verantwoordelijkheid niet neemt die is afgesproken, en dat wel zou mogen verwachten? 

  2. En wat doe ik hier volgens mee (2 dingen)?

  1. Dan Benoem ik dit hardop; zo geef ik mijn bevindingen als feedback aan de groep.

  2. (1) Als teamcoach kan ik mij dan focussen op de interactie tussen de groepsleden in relatie tot de doelstellingen. (2) En op de manier waarop groepsleden elkaar beïnvloeden om mogelijkheden te creëren en problemen op te lossen richting teamdoel.    

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo