Een M-1 Groep coachen op focus - Van problemen naar vragen en oplossingen
3 belangrijke vragen over Een M-1 Groep coachen op focus - Van problemen naar vragen en oplossingen
Er zijn talrijke manieren om subgroepen aan het werk te zetten om problemen op te lossen. Noem 3 variaties!
- Zo kan een manager een probleemstelling aandragen, bijvoorbeeld een voorval met een klant, Waarvoor iedere subgroep drie oplossingen moet geven.
- Of ik vraag de CEO een presentatie te geven over de visie van het bedrijf. vervolgens werken medewerkers in subgroepjes uit hoe ze daar als groep een bijdrage aan kunnen leveren.
- Ik kan subgroepen problemen vanuit verschillende perspectieven laten benaderen, vanuit de positie van manager of directeur, de positie van een andere afdeling of de positie van de Concurrent. of vanuit maatschappelijk belang, diversiteit, winst of klantenbinding.
Wat is een goede manier om in te zetten om het fenomeen roddel te voorkomen in een M1?
Dit is de anekdote van Socrates. Hij gebruikte hiervoor drie filters gekoppeld aan drie vragen. deze filters kan ik goed gebruiken om binnen mijn team een gedragsregel af te spreken voordat de teamleden elkaar iets doorvertellen over collega's of daar naar luisteren.
Wat zijn de drie filter vragen van Socrates m.b.t. Waarheid, goedheid en nuttigheid?
- Heb je je er zelf van vergewist dat hetgeen je me wilt vertellen echt waar is?
- Is Hetgeen je wilt vertellen iets goeds?
- Is hetgeen je wilt vertellen op de een of andere wijze nuttig voor mij?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
