De intakefase - Help!C2_15. | Analyseer wat het probleem tot een probleem maakt
3 belangrijke vragen over De intakefase - Help!C2_15. | Analyseer wat het probleem tot een probleem maakt
- Welke 3 partijen beoordelen in de intakefase de teamscore (formulier)
- Op hoeverre is er sprake van ... (benoem 3 punten van het formulier)
- Welke 4 analyse vragen stellen de drie partijen n.a.v. Het invullen?
- Manager(M), teamleden (TL), teamcoach(TC)
- (1) Heldere en gemeenschappelijk gedragen teamdoelstellingen? (2) Goede interactie en communicatie onderling?(3) Teameigenaarschap: het voorrang geven aan teamdoelstellingen boven individuele doelen?
- De 4 analyse vragen die de partijen stellen zijn:
- Wat valt op?
- Waar liggen de overeenkomsten en waar liggen de verschillen?
- Zitten er tussen de teamleden onderling grote verschillen?
- Hoe verhoudt zich dit tot de teamcoachingsvraag?
Problemen zijn er om opgelost te worden en managers en medewerkers zijn daarvoor opgeleid. Dus ‘we hebben een probleem’ - is met alle respect - niet interessant voor een coach.
Wat is wel interessant voor mij als teamcoach?
Wel interessant is hoe het problemen in stand wordt gehouden: wat maakt het probleem tot een probleem?
Wat zijn de drie invalshoeken om naar een probleem te kijken, ook voor de teamcoach?
- inhoud(het werk),
- procedures (formele afstemmingsregels rondom werkprocessen) en
- het proces van communiceren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
