Inrichting van een teamcoachtraject - Stappenplan om samen op weg te gaan
3 belangrijke vragen over Inrichting van een teamcoachtraject - Stappenplan om samen op weg te gaan
Wat doe ik als teamcoach nadat de volgende twee zaken vastliggen?
- Is de teamcoachingsvraag duidelijk?
- Zijn de huidige situatie de gewenste situatie en de organisatiecontext Helder?
- Dan is de volgende stap het stappenplan( 5 stappen van Peter Senge - de lerende org.). Hoe dat eruit ziet hangt natuurlijk ook van de coachingsvraag af.
Wat is de relatie van de 5 stappen van Peter Senge - de lerende org. En de 5 kritieke succesfactoren?
In de situatie dat een team gezamenlijke veranderingsproces door moet, kan een stappenplan weer in de succesfactoren een rol spelen, een goede basis zijn:
- gedeelde visie = meetlat
- persoonlijk meesterschap = eigenaarschap
- mentale modellen = de ijsberg
- systeemdenken = de hier-en-nu-situatie
- teamleren = de hier-en-nu-situatie
Wat zijn 4 dingen die de de vijf stappen voor een team kunnen betekenen?
De vijf stappen kunnen..
- (1) veel verhelderen en (2) gelegenheid of ruimte creëren voor (3) nieuwe en meer geschikte inzichten en (4) afspraken in een team.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
