KENMERKEN VAN EEN COACHENDE LEIDERSCHAPSSTIJL
4 belangrijke vragen over KENMERKEN VAN EEN COACHENDE LEIDERSCHAPSSTIJL
Noem de punten van het 4V-model waarbij er de mogelijkheid is om diverse thema's in te brengen.
( vier V's)
- Verkennen
- Verbeelden
- Vormgeven
- Verankeren
Hoe wordt de Focus leggen op sterke punten / vanuit de waarderende benadering of Appreciative (AI) ook wel genoemd?
De opvattingen over klantgerichtheid bijvoorbeeld: ‘ klantgerichtheid is snel een product afleveren.’ Of:’ de klant geven wat hij of zij vraagt.’
Dergelijke opvattingen kunnen leiden tot een manier van werken die uiteindelijk helemaal niet past bij de kwaliteit die de organisatie voor ogen staat. een coachend leidinggevende gaat over dit soort opvattingen het gesprek aan.
Welke twee vragen kan ik stellen in dit voorbeeld
- ‘Is dit wel klantgericht?
- En waarom?’
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Als Coachend leidinggevende sta ik daar wel bij stil, ga ik in op opvattingen en maak ze bespreekbaar. het wegnemen van beperkende opvattingen is vaak de belangrijkste stap in het omzetten van een reactieve naar een proactieve houding.
Maar Wellicht nog belangrijker voor een coachend leidinggevende Is....(maak de zin af)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden