KENMERKEN VAN EEN COACHENDE LEIDERSCHAPSSTIJL - Binden en boeien door aandacht voor zingeving
5 belangrijke vragen over KENMERKEN VAN EEN COACHENDE LEIDERSCHAPSSTIJL - Binden en boeien door aandacht voor zingeving
Het echt raken van medewerkers heeft te maken met zingeving, en om je daar als leidinggevende mee bezig te houden hoef je niet godsdienstig of spiritueel te zijn.
Waar gaat het wel om bij zingeving?
Waar spreek ik nu over?
als je medewerkers onder bepaalde voorwaarden qua salaris arbeidsvoorwaarden, afspraken, beoordelingsgesprekken en dossieropbouw contracteert.
Je spreekt van Boeien als er sprake is van (..1.. )bijvoorbeeld door uitdagend werk, werk waaraan persoonlijke groei gekoppeld is. bij werk waarbij een (..2..) motivatie van belang is, spreek je van boeien
- een emotionele verbinding,
- intrinsieke
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Over Het algemeen is binden onvoldoende om vakmensen bij een organisatie te houden. Zij zijn minder afhankelijk in hun denken en doen en vinden professionele ontwikkeling belangrijker dan salaris.
- Hoe behoud ik deze mensen? Door te (..vul in..)
- Op welke 3 manieren?
- Zulke mensen hou ik in huis door te boeien!
- onder andere met (1)persoonlijk, (2)inspirerend en (3) zingevend coachend leiderschap.
Zin: betekenis aan iets geven. Zonder betekenis is iedere handeling zinloos. Dat betekent dat een ieder in een organisatie zich kan afvragen: (1).... (2)...
en (3) Draagt het ook bij aan mijn eigen functionele en persoonlijke ontwikkeling?’
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden